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DISEÑO ORGANIZACIONAL
UNIDAD I. Entendimiento a la organización
1.1 Conceptos de organización

Para Simón Andrade Espinoza, la organización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto”.
Según Alexei Guerra Sotillo, la "organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto. Como acción,se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución de un objetivo o meta. Como objeto, la organización supone la realidad resultante de la acción anterior; esto es, el espacio, ámbito relativamentepermanente en el tiempo, bajo el cual las personas alcanzan un objetivo preestablecido".
Para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la "organización consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades que incluyan atraer a gente a la organización, especificar las responsabilidadesdel puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo éxito".
Según la American Marketing Association (A.M.A.) la organización "cuando es utilizada como sustantivo, implica la estructura dentro de la cual, las personas son asignadas a posiciones y su trabajo es coordinado pararealizar planes y alcanzar metas".
Como entidad: Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines.
Como actividad: La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros,físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.





1.2 ¿Por qué existen las organizaciones y la creación de valor?

Las empresas existen porque alguien en algún día, en algún momento de su vida asume la responsabilidad de dedicar su trabajo a la puesta en marcha de una idea de negocio.
En muchas ocasiones, las iniciativas sonunipersonales, o cuentan con un pequeño número de socios, que tienen algún elemento en común:
*Su formación
* Su experiencia laboral
* Provenir de un proceso reconversión de empresas o sectores empresariales
El analista sostiene que éstas existen para indagar el trabajo que se realiza en la industria de los medios, donde no existe el problema de la escasez informativa y donde la manipulación ydiseminación de contenidos es cada vez más abundante.
En muchos de los casos, las personas que se unen para poder desarrollar esa idea de negocio, tienen formación y/o experiencia suficiente en el campo en el que deciden desarrollar su idea empresarial, pero en raras ocasiones se da la asociación de un grupo de personas que teniendo perfiles diferentes deciden afrontar un proyecto empresarial con unaorganización estructurada; encontrándose en la necesidad de tener que ejercer tareas para las que no están preparadas y que además desvían su atención del fin que las llevó a la puesta en marcha de la idea de negocio.
La creación de valor se crea mediante inversiones de capital al aprovechar oportunidades de lograr rendimientos en excedo, o sea, aquéllos que proporcionan ganancias por encima de lasque exigen los mercados financieros para el riesgo involucrado. Los caminos para evaluar la creación de valor son el atractivo de la industria y la ventaja competitiva de la misma.
Para determinar el riesgo sistemático de un proyecto, uno puede ver compañías similares con acciones que se negocian de manera pública y derivar una tasa de rendimiento requerida sustituta para el capital, utilizando...