Linea De Tiempo

Páginas: 13 (3047 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2013
INDICE



Introducción………………………………………………………………………..2

Información de la empresa…………………………………………………………3

Información del manual…………………………………………………………....4

Información de Proceso De Reclutamiento

Y Selección De Personal………………………………………………………....4-7

Técnicas de Reclutamiento……………………………………………………...8-12

Selección de Personal……………………………………………………………...13

PruebasPsicológicas…………………………………………………………...14-15

Proceso De Reclutamiento Y Selección De Personal

(Promart Home Center Para La Ciudad De Piura)…………………………….16-17

Anexos …………………………………………………………………………....18























INTRODUCCION



Un buen proceso de selección no deviene de ley o exigencia de normativa legal alguna, es usual acatar normas internas de aplicación general,existen rutinas para la realización de una selección.

Hacer bien una selección de personas es de sentido común; por lo tanto sin importar si existe una norma que rija el proceso de selección, a la organización se sugiere implementar procedimientos al respecto.

Las buenas prácticas indican que es conveniente para todos los involucrados llevar a cabo un procedimiento profesional en materiade selección de personas.

La evaluación y selección de personas es realizar todas las actividades necesarias, para poder seleccionar al personal idóneo para nuestra Organización.

Los perfiles y descripción de funciones que utilizamos en el proceso, es encontrar a la persona idónea, para cada puesto de trabajo que se requiera cubrir.

Buscamos lograr un modelo de competencias para cadacargo, y las evaluaciones de conocimientos, como las entrevistas y las evaluaciones psicológicas, en conjuntos nos permiten obtener de manera objetivas a la persona con el perfil que la empresa está buscando para cubrir el puesto

Es muy importante tener en cuenta la capacidad del postulante, como también los objetivos que desea lograr así como también haya un acorde con lo que busca y requiere laOrganización de él.

Este proceso comienza en el momento mismo en que la necesidad surge.

En el presente trabajo se da a conocer el proceso de reclutamiento y Selección de Personal de la empresa PROMART HOMECENTER en la ciudad de Piura quien tendrá su apertura de tienda en Enero del 2013.







INFORMACION ACERCA DE LA EMPRESA





Visión

Convertirnos en la mayor cadena dehome center con el mejor acceso posible
a nuestros servicios, convertirnos en la tienda líder de nuestro rubro.








Misión







Hacer de home center el lugar preferido por todos sus clientes para el mejoramiento del hogar, satisfacer las necesidades y acompañar a las familias a crear su espacio más importante, su hogar m mediante asesoría permanente y la mejor calidad.

.OBJETIVOS DEL MANUAL:

• Dar a Conocer los pasos importantes para realizar una evaluación y selección de personas

• Establecer Políticas y procedimientos que se seguirán para el proceso de evaluación y selección de personas

• Mediante este manual Seleccionar a la persona idónea , para cada puesto de trabajo que se requiera cubrirALCANCE:

Este manual está dirigido a los especialistas y encargados de Recursos humanos – coordinadores en selección de personal.




COMO UTILIZAR EL MANUAL

El presente manual cuenta con los siguientes aspectos

• Objetivos del Manual. Permite conocer la importancia de la utilización del manual de personal
• Proceso de reclutamiento de personal: Permite conocer todo el procesoy fuentes de reclutamiento de personal
• Proceso de selección de Personal: Permite conocer las etapas de selección de personal a seguir.
• Proceso de contratación de personal: Permite conocer los requisitos con que deben contar las personas seleccionadas para que puedan ser contratadas.



Información General Para Tener En Cuenta El Proceso De Reclutamiento Y...
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