LINEAMIENTOS OPERATIVOS MAIS

Esta guía está especialmente destinada a todo personal de Salud.
Si tiene algún comentario o requiere ejemplares de la presente publicación, por favor comuníquese con:
MSP ECUADOR: Subsecretaría Nacional de Gobernanza de la Salud Pública - Dirección Nacional de Articulación y Manejo del SNS y la Red Pública. Modelo de Atención Integral de Salud.
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QuitoTeléfonos: (593) 02- 3814400 - ext. 7004
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Se reservan todos los derechos de MSP, bajo el protocolo 2 de la Convención Universal de Derechos de
Autor
RESPONSABLES

SUBSECRETARÍA NACIONAL DE GOBERNANZA DE LA SALUD PÚBLICA

DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN Y MANEJO DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Y LA RED
PÚBLICA

LINEAMIENTOSOPERATIVOS DEL MAIS

3

MINISTERIO DE SALUD PUBLICA

Mgr. Carina Vance M
Ministra de Salud

Dr Miguel Malo
Viceministro de Gobernanza y Vigilancia de la Salud,
Dra Nilda Villacrés
Viceministra de Atención Integral en Salud,

Dra Norma Ivone Armas Guerra
Subsecretaria Nacional de Vigilancia de la Salud,

Dr José Francisco Javier Vallejo Flores
Subsecretario Nacional de Gobernanza dela Salud,

Dra Marysol Ruilova Maldonado
Subsecretaria Nacional de Provisión de Servicios de Salud Pública

4

Dra Fadya Orozco Terán
Subsecretaria Nacional de Prevención, Promoción de la Salud e Igualdad,

LINEAMIENTOS OPERATIVOS DEL MAIS

Tabla de contenido
ANTECEDENTES
PROPÓSITO DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD
OBJETIVO GENERAL DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUDPRINCIPIOS DEL MODELO
COMPONENTES
LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL SUBSISTEMA DE SALUD EN LOS
DISTRITOS
EL DISTRITO DEL BUEN VIVIR, SUBSISTEMA DISTRITAL DE SALUD:
1. OBJETIVO GENERAL DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL
DE SALUD EN EL DISTRITO DEL BUEN VIVIR
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL
3. ORGANIZACIÓN YFUNCIONAMIENTO DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD
EN EL DISTRITO DEL BUEN VIVIR
4. MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS DE IMPACTO SOCIAL
POR EL EQUIPO INTEGRAL DE SALUD 24
INDICADORES DEL MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA CONSEGUIR LOS COMPROMISOS
QUE PERMITAN OBTENER RESULTADOS DE IMPACTO SOCIAL (RIS)ANEXO
ANEXO 1
DOCUMENTO ELABORADO POR:
ANEXO 2
ORGANIZACIÓN PORPROCESOS
ANEXO 3
ESTRATEGIAS DE SENSIBILIZACIÓN Y COMUNICACIÓN
ANEXO 4
DISPENSARIZACIÓN
ANEXO 5
ESTRATEGIAS DE ARTICULACIÓN INTERSECTORIAL E INTERINSTITUCIONAL
ANEXO 6
ARTICULACION INTERSENTORIAL E INTERINSTITUCIONAL
ANEXO 7
FICHA FAMILIAR
ANEXO 8
ACTIVIDADES A EJECUTAR DE ACUERDO A
PRESTACIONES POR CICLOS DE VIDA
GLOSARIO

7
8
9
9
9

9
10
11
11
11
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23
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30
3232
35
37
38
60

5

1
6

LINEAMIENTOS OPERATIVOS DEL MAIS

ANTECEDENTES

El Ministerio de Salud Pública en su calidad de
Autoridad Sanitaria Nacional de Ecuador está implementando cambios estructurales en el Sector
Salud, los cuales se enmarcan en el proceso de la
Revolución Ciudadana que el Gobierno Nacional
viene impulsando desde el año 2007.

La Constitución de laRepública garantiza el derecho a la salud, por sí mismo y a través del ejercicio de otros derechos interdependientes, con la
finalidad de lograr el buen vivir1 , la vida plena o
Sumak Kawsay2 . En correspondencia con el marco constitucional, el Plan Nacional del Buen Vivir
2009-2013, establece las políticas y metas que
contribuirán al mejoramiento de la calidad de vida
de la población, entendida comoel nivel de bienestar, felicidad y satisfacción de necesidades individuales y colectivas.
El reto actual es profundizar la Revolución en Sa1
La salud es un derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho
al agua, la alimentación, la educación, la cultura física, el trabajo, la
seguridad social, los ambientes sanos y otros...