Lineas estrategicas

7 Líneas Estratégicas para Innovar con Responsabilidad Social
Volar más alto… Ir más lejos… Llegar a todos

Innovando con responsabilidad social

A TODOS LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA DEL NÚCLEO COL
Apreciados amigos: Con gran entusiasmo y alto sentido de responsabilidad, me presento ante la comunidad universitaria a solicitar, con humildad, la ratificación de la confianza quehace tres años me otorgaron, para conducir los destinos institucionales durante los próximos tres años (período 2009-2012), con la finalidad de consolidar y profundizar los avances obtenidos, esta vez, dotado de una mayor experiencia en el ejercicio de mis funciones decanales y con renovados bríos, lo cual permitirá redimensionar las acciones emprendidas, profundizando aquellas que resultaronútiles e innovando en otras, demandadas todas por las realidades y exigencias de la institución y fundamentalmente, por la comunidad intra o extra universitaria, a la cual debemos servir. En ese propósito, presento a ustedes la oferta de trabajo: HACIA LA CONSOLIDACIÓN DE UN NÚCLEO INNOVADOR CON RESPONSABILIDAD SOCIAL, el cual justamente, representa una propuesta destinada a consolidar los avanceslogrados en los procesos innovadores que se han impulsado en los diversos ámbitos del quehacer universitario y consecuentes con la anterior, orientados por una filosofía de gestión signada por principios de responsabilidad social la cual debe caracterizar las instituciones de educación superior. Por tal circunstancia, expondré en esta propuesta, una breve reseña de los más importantes avancesobtenidos por el equipo de trabajo que, revestido de un alto sentido de pertenencia y compromiso institucional, me acompañó a sembrar las bases para la creación de un Núcleo Innovador y seguidamente, presento los aspectos fundamentales que se atenderán prioritariamente, si ustedes deciden ratificarme su confianza. Te invito a leerla con detenimiento y fundamentalmente, a acompañarme con entusiasmo yconfianza, con la seguridad de que la presente propuesta está orientada a seguir avanzando con firmeza en la construcción de un nuevo modelo de universidad, para que LUZ-COL continúe representando las grandes esperanzas de la región. Cordialmente,

Carlos García Mora

Dr. Carlos García Mora y su Equipo de Trabajo. Plan de Gestión Decanal 2009 - 2012

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Innovando con responsabilidad socialSEGUIREMOS INNOVANDO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
El principal propósito de la actual gestión decanal, ha sido constituirnos en un equipo de trabajo con la participación de todos los sectores que tengan por objetivo primordial hacer del Núcleo Costa Oriental del Lago de la Universidad del Zulia, el punto de referencia en el ámbito local, regional, nacional e internacional. De nada sirve crear unplan sin filosofía de gestión, políticas y lineamientos estratégicos que sirvan de marco para la acción, que inspiren el logro de los objetivos de un liderazgo que quiere hacer realidad el imaginario de un colectivo. Por tal motivo, hemos creído conveniente hacer una revisión de la filosofía de gestión que orientó el trabajo del decanato en estos tres años Han sido cinco los elementos claves quehan normado la filosofía del Núcleo Innovador:  Lograr una Visión innovadora que nos permita ser líderes entre las facultades y núcleos de LUZ y entre las instituciones de educación de la COL, la región zuliana y la nación.  Autogestión: con la diversificación de las fuentes de financiamiento a través de unidades organizacionales, que permitan garantizar los recursos para el funcionamiento delNúcleo y el desarrollo de nuevos proyectos.  Promover la Participación a través de la descentralización en la toma de decisiones operativas, prevaleciendo el bien común y la estabilidad institucional.  Fortalecer la academia en todas sus funciones (docencia, investigación y extensión) orientados hacia la innovación.  Desarrollar una cultura organizacional orientada a la innovación.

Estos...