Linked In

3)Si usted fuera Dan Nye, ¿Cómo abordaría los dos dilemas señalados al final del caso?

Pensamos que LinkedIn, tendría que ajustarse al crecimiento de las redes sociales, ya que la empresa no puedepensar que evitará la necesidad que tendrá un usuario de poder hacer uso de aplicaciones que le pueden servir de mucho a sus necesidades y que éste a su vez se da cuenta de que otras redes socialestal vez del mismo giro u otro ya las brindan, si fuera así el usuario sentirá que LinkedIn se ha quedado desfasada y por lo tanto le disminuirá importancia y por consiguiente dejará poco a poco deusarla; y mientras que por otro lado se estarán creando nuevas redes sociales que apuntaran a tener aquello que LinkedIn no brinda hasta el momento y tratará de captar a ese cliente insatisfecho e inclusoofrecerle iguales y mejores cosas que hasta la fecha LinkedIn ofrece, quitándole así participación en el giro de PSN, lo que también hará que aquellas empresas que ahora la respaldan puedan irse conestas nuevas redes sociales. Por lo tanto LinkedIn debe poder crear aplicaciones que vayan justo con la necesidad del usuario que tiene, así como poder adquirir aplicaciones que algunosdesarrolladores externos hayan podido crear y que se ajusten a las necesidades de los usuarios de LinkedIn, todo esto abriendo su plataforma para poder crear aplicaciones adecuadas a ella, y hacer lo mismo que porejemplo ahora Facebook realiza, desarrollando aplicaciones o adquiriendo aplicaciones que hacen que Facebook sea más entretenido para el usuario, brindándole así aplicaciones que vayan justo con sunecesidad.
Por otro lado se debería hacer de esta página un poco mas interactiva que haga que el usuario quiera pasar más tiempo en ella y no solo unos cuantos minutos, esto haría que la pagina sea másatractiva para los anunciantes, de los cuales podría obtener más beneficios, es decir está bien que esté especializada en este giro profesional pero debe poder diferenciarse un poco más para poder...