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 Talento humano: La estructura formal de las instituciones define la autoridad, las responsabilidades y las funciones que deben ser ejecutadas en cada puesto de la institución. Existen tipos deestructuras la lineal y la lineo funcional. La estructura lineal o llamada escalar es la más antigua usada por organizaciones, esta permite se mantenga una línea clara de autoridad, desde el nivelmás alto hasta el más bajo dentro de la estructura
A medida que las actividades de los departamentos aumentan en número y complejidad la estructura lineal se hace menos adecuada, porque losadministradores de cada área no pueden mantenerse al corriente de todos los campos que se relacionan con la operación de sus departamentos, a la larga, deben emplear a especialistas. La estructura linealfuncional provee no solo la autoridad de línea sino también la asesora.
El papel del departamento de recursos humanos
En mucho tiempo este departamento fue considerado de naturalezamecánica, un jefe de departamento no es nada sin su personal. El departamento de recursos humanos suma un papel muy importante dentro de la institución en la toma de decisiones a nivel gerencial. Muchas delas funciones que tiene este departamento son los programas relacionados con lo sueldos y salarios, la salud, la higiene, seguridad, contratos, entre otros.
La estructura orgánica es el cuerpo óseode la organización, unidad administrativa, área, u oficina; en este caso del área de recursos humanos, estará conformada por órganos como de dirección, asesoramiento, apoyo y línea, así como porunidades administrativas que tienen que ver con dicha función, como por ejemplo: jefatura o dirección, registro de personal, sueldos y salarios, capacitación, evaluación, higiene y seguridad, entreotros. 
Generalmente la estructura orgánica del área de recursos humanos, como se indicaba líneas arriba, estará conformada por los distintos órganos y unidades administrativas, las mismas que son...