Lista de chequeo

Lista de Chequeo
Esta herramienta de seguimiento nos permitirá identificar las diferentes actividades que se requieren en el proceso de Importación y/o Exportación. Aquí encontraremos 3 puntos de chequeo:
1. Compras
Cantidad: La función de logística de compras es muy importante para mantener abastecida la empresa de materia prima la cual es el producto inicial que se somete a procesos parallevar a cabo un producto final.
Para esta función, debemos tener en cuenta el forecast logístico como herramienta para optimizar el espacio y controlar el stock del almacén. Llamamos stock al conjunto de materiales y artículos que se almacenan, tanto aquellos que son necesarios para el proceso productivo como los destinados a la venta.
En este proceso también debemos incluir la necesidad de losempaques, los cuales son los contenedores de un producto durante el proceso que va desde su recolección hasta que llega al consumidor final; esto con el objetivo de identificar su contenido, protegerlo de cualquier tipo de contaminación y conservar sus características, proporcionando una buena imagen visual y distinguiéndola de los productos de la competencia.
Pedidos: La preparación de pedidoses un proceso del almacén logístico que consiste en seleccionar la mercancía de las estanterías para posteriormente conformar los envíos a los clientes.
En esta área podemos destacar los proveedores que son los encargados de estimular y gestionar el cambio en toda la cadena de suministro con el fin de satisfacer las necesidades o exigencias de las empresas o clientes.
La preparación de pedidostrata de lograr la coordinación de las estanterías, carretillas, los métodos organizativos, la informática y las nuevas tecnologías para mejorar la productividad. Esta área también se encarga de realizar la tarea sin errores, con la calidad requerida por el cliente, entonces se podría decir que el área de pedidos tiene dos grandes objetivos: MÁXIMA CALIDAD con el MÍNIMO COSTO.
Plazo de entregas:Ésta función representa el tiempo invertido desde que el cliente solicita un pedido hasta que éste está físicamente en su poder.
Ésta función se emplea para dar un servicio adecuado al cliente y evitar que se acumulen pedidos o stocks en algún tramo de la cadena logística. El plazo de entregas es junto al precio y la calidad una de las variables competitivas de los productos de una empresa.
Estonos ayuda a regular las actividades de nuestra organización, desde los aprovisionamientos de materias primas, hasta las expediciones y el transporte.
Recepción: La recepción de pedido hace parte de los procesos o funciones logísticas en un almacén. Corresponde al punto de transferencia de propiedad o pedidos entre un proveedor y un cliente. Es una etapa de control importante para garantizar laconformidad de la mercancía antes de su integración en las empresas.
La recepción es un proceso mediante el cual se recibe productos terminados procedentes de fábricas y almacenes, para que luego se preparen los medios de transporte para empezar la descarga. El responsable de ingreso al almacén verifica que la documentación esté conforme y apta para autorizar el ingreso de los productos, para queel jefe de almacén verifique la disponibilidad de espacio en módulos y designara la zona donde se depositarán los productos.
En este proceso cabe destacar la importancia del grupo de Control de calidad, ya que estos son los encargados de revisar la mercancía y comprobar o verificar que esté en buen estado o cumpla las expectativas o exigencias del cliente antes de ser enviada al punto de entrega.Almacenaje: Se refiere principalmente a guardar y proteger mercancías que no serán transportadas en el momento, ni requieren movimiento en un tiempo.
La logística utiliza el almacenaje por muchas razones, como por ejemplo para mejorar el servicio al cliente ofreciendo los productos en cada punto de venta o simplemente para acercarlos a los puntos de consumo.
Para el almacenaje, la logística...