Lista de chequeo

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  • Publicado : 19 de agosto de 2010
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Actividad 1: Poner en práctica en su empresa una lista de chequeo para evaluar el programa de SI & SO relacionado con:
* Estructura
* Proceso
* Resultados

Con base en el siguiente listado califique de 0 (no cumple nada) a 10 (cumple en su totalidad):

1. Evaluación de la estructura

Descripción | Puntaje | Observaciones |
La política de saludocupacional está escrita, divulgada; involucra a todos los centros de trabajo | 3 | Hay algunos lineamientos pero no se ha establecido la política de s & so |
La ejecución del programa de S. O. Está integrada a cargo de un equipo interdisciplinario, conformado por personas especialistas en S.O. | 0 | No hay personas con la competencia o que sean especialistas en materia de s & so |
Laspersonas asignadas al programa de S.O. tienen una dedicación exclusiva | 0 | No hay personas dedicadas al manejo de seguridad y salud ocupacional |
Las funciones de las personas a cargo del programa están definidas por escrito | 0 | No se han establecido ni las funciones ni los responsables de las acciones de S & SO |
Las acciones del programa de S. O del año 2004 y contempladas en elcronograma, permitieron cumplir con más del 80 % de las acciones programadas | 0 | Para este año no se hablaba del tema dentro de la empresa ni se vea la importancia y necesidad de un sistema de seguridad y salud ocupacional |
La empresa tiene un rubro específico para el presupuesto del programa | 3 | Está contemplado el presupuesto de este rubro pero no se ha ejecutado |
El presupuesto destinadopor la empresa se ejecutó en más del 80% | 1 | No se ha asignado ni utilizado |
La empresa tiene asignadas las instalaciones locativas para la buena administración del programa, incluyendo para atención y capacitación del personal. | 10 | La empresa posee buenas instalaciones locativas para este tipo de actividades. |
La empresa cuenta con recursos tecnológicos para evaluación de condicionesde trabajo | 7 | En la parte administrativa los requerimientos frente a equipos no son tan grandes. Se debe trabajar para contar con recursos para la evaluación de las condiciones en las bodegas y tiendas |
La dependencia de S &SO está ubicada en la estructura orgánica de la empresa en un nivel decisorio. | 2 | No hay un departamento ubicado dentro de la estructura dedicado a la S Y SO |El COPASO está integrado de manera activa. Se cumplen las reuniones y existen las actas correspondientes. | 4 | A pesar de que se sabe quiénes son los funcionarios que integran el COPASO, no hay un grado de compromiso frente a las reuniones y a la ejecución de actividades preventivas |
Si se ha presentado retiro de personal, se ha cubierto la vacante y se ha informado al Ministerio deProtección Social | 10 | Este es un requisito que cumple a cabalidad la empresa |

2. Evaluación del proceso

Descripción | Puntaje | Observaciones |
El panorama de factores de riesgos cumple con todos los factores y aspectos relacionados | 10 | El panorama contempla todos factores de riesgo a los que se encuentran expuestos los trabajadores y la evaluación de los mismos |
Los trabajadores hanparticipado en el reconocimiento de sus condiciones de trabajo y la identificación de riesgos. | 5 | No en su totalidad |
Para definir la prioridad de acciones se tuvo en cuenta la evaluación del panorama de factores de riesgo | 7 | A pesar de que se cuenta con el panorama de riesgos no se han definido acciones concretas frente al tema |
El Comité Paritario de Salud Ocupacional participó en laelaboración del diagnóstico | 10 | Fue responsabilidad del mismo |
Los objetivos específicos del programa responden al diagnóstico de las condiciones de trabajo y condiciones de salud | 0 | No hay objetivos definidos para el programa de Seguridad y Salud ocupacional. |
El cronograma de actividades fue elaborado con base en objetivos y metas definidos. | 3 | No hay un cronograma establecido...
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