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ÍNDICE

I. Introducción
II. Descripción de la Empresa
III. Planeamiento Estratégico
1. Análisis de los Entornos
i. Análisis del Entorno Específico
ii. Análisis Externo
a) Entorno Político-Legal
b) Entorno Ambiental
c) Entorno Socio-Cultural
d) Entorno Tecnológico
e) Entorno Económicof) Conclusiones Generales.
iii. Análisis Industrial
g) Análisis de Porter
h) Conclusiones Generales
iv. Análisis Interno
i) Cadena de valor
j) Análisis de Recursos y Capacidades
2. Ventaja Competitiva
3. Análisis FODA
4. Visión
5. Misión
6. Objetivos
7. Estrategiasv. Estrategia Corporativa
vi. Estrategia Genérica
vii. Estrategia Funcional
8. Implementación (estrategias-objetivos)
9. Control (estrategias-objetivos)
IV. Conclusiones
V. Anexos
VI. Bibliografía

I. Introducción (OSCAR)
II. Descripción de la Empresa (OSCAR O JANO NO ME ACUERDO)

III. Planeamiento Estratégico

El modelo deadministración estratégica que usaremos será el tradicional, porque desarrolla de manera más precisa estrategias innovadoras para la línea de bebidas no alcohólicas de Ajeper.

1. Análisis de los Entornos

Este análisis nos dará una idea general sobre cuáles serían los escenarios futuros para Ajeper (período 2011-2016) en cuanto a su línea de bebidas no alcohólicas.

i. Análisis delEntorno Específico

Determinar el entorno específico de la empresa es importante porque te permite desarrollar estrategias empresariales de manera eficiente y conocer a tus competidores. Existen diversas teorías para desarrollar este análisis, para el caso de Ajeper, tomaremos como base el modelo formulado por Abell que toma en cuenta tres criterios (funciones, tecnología y clientes).Funciones

La necesidad básica que cubre la línea de bebidas no alcohólicas de Ajeper es la sed; sin embargo, no podemos generalizar este concepto, porque el ámbito de bebidas no alcohólicas es muy amplio. En función a ello, podemos determinar algunas necesidades específicas que van de acuerdo al tipo de actividad que realice la persona y a los gustos y preferencias de los clientes.Adicionalmente, Ajeper desarrolla dos funciones básicas para su línea de bebidas no alcohólicas. La primera sería el control de calidad de sus productos ya que esta empresa debe cumplir con algunos estándares de calidad necesarios para la elaboración de bebidas en cuanto a insumos (sobre todo en los re-hidratantes porque afecta el metabolismo de las personas). La segunda sería el precio competitivo quemantiene la empresa para todos sus productos, la cual orienta a todas las funciones y procesos de elaboración de bebidas no alcohólicas a minimizar costos.

Tecnología

Podemos dividir este punto en dos aspectos: las formas de presentación y los tipos de canales de distribución que usa esta empresa. En cuanto a la presentación, Ajeper usa tres tipos de envases: botellas de vidrio, de plástico ytetra-pak (en presentaciones de 150ml, 225ml, 500ml, 1 litro y 3 litros). En cuanto al canal de distribución, usa el tipo 4, el cual incluye mayoristas, minoristas y agentes de distribución que colocan los productos de esta empresa en los diversos puntos de venta (supermercados, establecimientos comerciales y bodegas)

Clientes

Para el caso Ajeper, es necesario determinar los tipos de clientepara cada línea de bebidas no alcohólicas, en función a la edad, el interés en el cuidado de la salud y al nivel socioeconómico de las personas (no consideramos el sexo como una variable determinante porque tanto hombres como mujeres consumen en el mismo grado estos productos). En función, a estas variables, las personas eligen consumir entre agua, jugos, gaseosas, re-hidratantes y otros....