lluvia de ideas

Actividad 4. Seleccionar y desarrollar 3 técnicas de planeación de tipo cualitativas y 3 de tipo cuantitativas (de forma práctica, es decir con ejemplos).
TECNICA: TORMENTA (O LLUVIA)DE IDEAS















TÉCNICA: SINETICA

Selección del problema
Después de verificar la problemática que enfrenta en sus diferentes áreas la empresa, no podría pasar desapercibido lasinconformidades de los empleados generales respecto a sus horas extras de trabajo no pagadas, por lo cual elegimos esta técnica después de hablar con el personal y saber sus pensamientos y los detallesfueron los siguientes.

Descripción de la situación.
Los empleados de las franquicia NUTRISA, exigen el pago de horas extras trabajadas, ya que en ciertos momentos de días de trabajo excesivo, la empresa(es decir el jefe de sucursal en este caso), solicita de los servicios de los trabajadores para continuar con sus actividades fuera de su jornadas laborales, sin en cambio no reciben el pago por dichashoras extras después de su jornada, la empresa tampoco accede a devolverlas en tiempo laborales es decir entrar tiempo después de su jornada o salir antes y así en automático quedan saldadas lashoras extras.

Analogía directa.
Después de analizar y/o estudiar el tema de la problemática, el grupo aporto ideas sobre la problemática. Son:
1.- La empresa tiene que aceptar y efectuar el pago de lashoras extras correctamente
2.- Devolver las horas extras en tiempo (es decir no se les pagaría el efectivo, pero al personal que se les deba horas extras tienen derecho a exigirlo para entrar tarde odías después o juntar las horas extras para poder tomarlo como un día más de trabajo.
3.- contratación de más personal, esto con el fin de cubrir horarios extras, descanso de otros compañeros, falta deasistencia de otros empleados, ya que la empresa cuenta con dos turnos. (se analizan cada una de las AD y se escoge la # 2).

Analogía personal
En esta fase de la técnica pusimos la AD (#2) como...