Lo Que El Cliente Pida

LO QUE EL CLIENTE PIDA

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Desde el inicio de su creación la cadena de valores se puso como principal pensamiento para las empereza como una poderosa herramienta del crecimiento de las empresas, ya que su objetivo último es crecer y llegar al mayor punto de valor mientras se minimizan los costos.
La base y fin de esta cadena es crear valor para los clientes, lo que significa el entenderentre los aspecto del pago y las ofertas. Con los errores de dicho plan que son el abaratar los costos tecnológico o el mal movimiento de los pagos u ofertas en dicho producto, el exceso de esta cadena puede causar la pérdida total de esta empresa, por ello se tiene que llevar con un control exacto y sin excederse ya que no existe la perfección en este plan.
Para mi punto de vista este plan fue conmuy buenas intenciones y tomando todos los factores en cuenta, pero el intentar introducirlo en una empresa sin investigarlo o sin tener el control absoluto puede llevar a un pozo sin fondo ya que sería el causante de las perdidas y de una falta de ganancias sin cura.Diego Lecumberri Cano pg.2

Un cliente es aquel es la organización o persona que recibe un producto, un producto es el resultado de un proceso, y un proceso el conjunto de actividades mutuamente relacionados o que interactúan las cuales transforman entradas en salidas.
Ambos clientes reciben al recibir un producto generalmente satisfacen no una única necesidad sino un conjunto deestas. En el caso de un clientes externo resulta ser más amplia la amplitud, también se puede estar llenando una necesidad social o de afiliación se el acto de beber se realiza en colectivo o una necesidad de estatus si se compran un refresco de marca o caro en un renombrado establecimiento.
Cuando se habla de un cliente interno a pesar de que multipliques son los autores que han descrito elconjunto de necesidades que se pueden satisfacer mediante el trabajo para la mayor cantidad de personas para un único fin fundamental que persigue un empleado.

Las actividades primarias: quiere decir a la creación física del producto diseño fabricación venta y el servicio posventa y pueden también a las vez, el modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias (logística internabilateral, operaciones, logística externa lateral, marketing y ventas, servicios)
Las actividades de soporte: todas las actividades primarias necesitan de las actividades de soporte, así como diferentes actividades que son abastecimiento, infraestructura dirección y desarrollo de tecnología

Para mi punto de vista escogería una actividad de soporte, ya que estas actividades están completas, y lasprimarias necesitan de ellas para poder existir, eso los hacen más completas y necesariamente más perfectas.
De esa manera al contratar alguien que te realice unas actividades necesariamente deberán de ser las completa para que las siguientes sean facilitadas y poder lograr la perfección en esta empresa que se está realizando, así como también se puede crear un ámbito completo de trabajocompletando esos detalles que solo las personas que han estudiado el trabajo lo puedan realizar a la perfección.

Diego Lecumberri Cano pg.3

Lo que el cliente pide siempre es buena mentalidad para una empresa, ya que el tener a un cliente feliz puede cuásar elgran crecimiento en dicha empresa, así también crecer la producción y las ganancias se vayan al cielo.
Las actividades que agregan valores con importantes ya que al dar un servicio también estas introduciendo una buena acción inconscientemente manteniendo al cliente feliz pero también creciendo como persona con suma interés y así inconscientemente manteniéndolo como cliente frecuente, ya que...