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Cultura Organizacional
Trata de Mister Tennis el cual con ayuda delos organigramas y en base a los talentos de la familia en cuestión repartió el trabajo deuna manera en la cual a todos les tocara hacer alguna actividad, por ejemplo: a Marcos le tocaba dedicarse a las comparas; a Juan los ventas y la mercadotecnia;Domingo el cual era un maestro le toco la dirección de recursos humanos y a Manuel que le gustan los números se dedicó a las finanzas y se dedicaba a la búsqueda denuevos proyectos. Esto ponía orden poniendo bastante claras las tareas de cada individuo. Si querían hacer algo se comunicaba a esa área correspondiente paraejecutarla.
También cuentan una anécdota interesante, cuando iba a ser el mundial en Sudáfrica Addidas invito a los clientes a la presentación de la playera yellos no les gustó mucho el diseño y dijeron que sería un total fracaso en ese momento Manuel tomo el celular y llamo a las Compras las cuales eran dirigidas por suhermano Marcos y le ordeno que comprara todas pasado esto Addidas no tuvo más remedio que darle a Mister Tennis la exclusividad para vender las playeras y estofue todo un éxito.
El organigrama de Mister Tennis incluye otras áreas como área de control de gastos y varias gerencias que rinden cuentas a las direccionesgenerales. Gracias al organigrama y su estructura se pudo ir ampliando las responsabilidades según los talentos que se iban agregando así los hermanos Jiménezaprendieron desde hace tiempo que para que el negocio prosperara debían de tener una estructura mucho más profesional y más organizada asi su negocio fue exitoso.