Estudio de alcance Torres Petronas

Páginas: 5 (1054 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2015

ENUNCIADO DEL ALCANCE

Fecha:
3 de febrero de 2015
Nombre del Proyecto:

Construcción torres Petronas, Kuala Lumpur City

Versión
Director del Proyecto



Miembros del equipo
. Cesar Pelli (Arquitetco)
. Robert Pratt (Torre 1)
. Jhon Damfort (Torre 2)
.
.
.
.
.
Otros Interesados
.The Thornton-Tomasetti Group (Ing. Estructural)
.Flack & Kurtz (Ing. Mecanica)
.AdamsonAssociates (Arq. De producción)
. Ing. Charlie Thornton
Patrocinador
Primer Ministro Doctor Mahathir Mohamad




Cliente
Kuala Lumpur City



Descripción del Producto o Servicio

Antecedentes
En los años 90 Malasia se enfrentó a Chicago en una de desafío de la construcción único, construcciones simbolizan el poder, el éxito y el liderazgo técnico, y eso precisamente es lo quequería demostrar malasia, con sus torres rompiendo la hegemonía de Estados Unidos ya que de los países situados al sur de malasia Kuala Lumpur es el que mayor crecimiento ha presentado.





Objetivos: Crear las torres de rascacielos más grandes del mundo diseñadas bajo la arquitectura malasia tradicional, “colocar a malasia en el mapa de un modo inolvidable” (min 5:22).

Construir dichastorres en un lapso máximo de 6 años (min 9:19)


Requerimientos
Solicitado por
Importancia (A,M,B)
Estudio de mercado para identificar cual sería la manera en que el pondrían a Malasia como un país con un gran crecimiento mundial.
Patrocinador del proyecto
A
Contratar a los mejores fabricantes de rascacielos
Director del proyecto
A
Trabajar las 24 horas del día
Director delProyecto
A
Se les asignan a dos equipos de construcción diferentes la fabricación de cada una de las torres.
Diseñadores y director del proyecto
A
El diseño de las torres debería tener la arquitectura típica malasia
Patrocinador del Proyecto
A
Crear una estructura en concreto, ya que no se contaba con el suficiente acero para crear la estructura de las torres
Director del Proyecto
A
Elinterior de las torres debería tener un auditorio, un centro de compras y oficinas.
Director del Proyecto
A


Plazo de entrega del producto final: 6 años

Costo total del proyecto: 1,8 billones de dólares.

Beneficios (financieros, participación de mercado, organizacionales, estratégicos, etc.):
El principal beneficio del proyecto es el de crear un símbolo que le brindara laposibilidad a Malasia de demostrar que eran un país con un crecimiento socioeconómico más grande de Asia. Adicionalmente estas torres serían los headquarters de la empresa más grande de dicho país (petronas).


Entregables

Finales
Parciales
Fecha
Persona que
Aprueba


Diseño Torres petronas
Primer entrega (6:44)
3
Primer ministro

Diseño Islamico (7:51)
3
Primer ministro

Entregafinal
2
Primer ministro



Sustituir Acero por concreto
Prueba laboratorio (19:45)

Miembros del equipo e interesados

Rediseñar mezcla (20:40)

Miembros del equipo e interesados

Estrategias de implementación de vaciado (23:24)

Miembros del equipo e interesados


Constructoras
Robert Pratt (Torre 1)
6 años
Miembros del equipo e interesados

Jhon Damfort (Torre 2)
6 añosMiembros del equipo e interesados
Intersección torres (Puente) y entrega pináculos
Jhon Damfort (Puente)
1
Miembros del equipo e interesados

Pinaculos (Japon y Korea)
19 semanas
Miembros del equipo e interesados









Criterios de aceptación
Crear los edificios más grandes a nivel mundial.
Los diseños de este edificio deberían tener detalles de la arquitectura Malasiay/o indu.
El proyecto no debería tardarse más de 6 años desde su concepción hasta su inauguración.

Restricciones
Diseño (8:02 min): Desde el principio de la idea de crear una joya arquitectónica mundial, debería tener un gran toque malasio, es por eso que estas torres deberían tener un gran componente malayo en su diseño.
Terreno (11:11 min) : el sitio designado para la construcción de...
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