loas cosas más simples

Escuela de Líderes del CIAPR

Ing. José F. López Martínez
Ing
F
CIAPR

Propósito
La Escuela de Líderes para
el
CIAPR es una estrategia de mediano
y largo alcance que posiciona al
Colegio a la vanguardia de las
organizaciones profesionales del
país.
país.

Enfoque de la Escuela de Líderes

YO
EQUIPO
ORGANIZACION

ESCUELA DE LIDERES
La formación en lid
L f
ió
liderazgoes un asunto
t
retante e interesante.
interesante.
Los líderes:
líderes:
– Descubren cuáles son sus fortalezas
fortalezas,
trabajan sobre sus habilidades y
discuten sobre cómo ayudar al Colegio
a ser más efectivo y eficiente.
á f ti
eficiente.
fi i t

Transformación
Los líderes centrados en sus visión, sus
principios son guiados por la misión del
Colegio para llevarlo a unpróximo nivel.
nivel.
La visión personal del líder individual se
une en colectivo para lograr la
transformación del Colegio a través de
los
voluntarios
que
aportan
su
conocimientos, destrezas,
conocimientos destrezas experiencias y
actitudes para ser los que guían el
proceso de transformación.
transformación.

¿Qué es liderazgo?
“Es el arte de influenciar a
la gente para que trabajecon
entusiasmo en la consecución
de objetivos en pro de un bien
común”
“Es la capacidad de transformar
p
en realidad una visión”

Líderes

Líderes

Escuela de Líderes
La Escuela de Líderes nace en el año
2000,
2000 en reunión d J t d Gobierno
ió de Junta de G bi
luego de ésta identificar las necesidades
que esta tenía
tenía.

Líderes Desarrollando Líderes
Los voluntariosque trabajan en el
Colegio,
C l i son líd
líderes al servicio d l
l
i i de los
colegiados que serán los líderes.
líderes.
Los
voluntarios
que
trabajan
comprometidos con el Colegio se
capacitan
para
modelar
los
comportamientos de un Líder Servidor.
Servidor.

Escuela de Líderes
La evolución conceptual de la Escuela de
Líderes a permitido:
Ampliar su radio de acción
pMantiene seminarios sobre las leyes que regulan las
profesiones de la ingeniería y la agrimensura
Añadir temas dirigidos a desarrollar destrezas de
liderazgo en aquello(a)s colegiado(a)s que desean
crecer en el CIAPR y en su vida profesional.

Escuela de Líderes
Se establece como un mecanismo para
p
Orientar a la Junta de Gobierno en
asuntos de:
Procedimientos parlamentarios
Aspectos definanzas
Tribunal Disciplinario y É
Ética
Profesional

Capacitación sobre CIAPR
Leyes y Reglamentos que regulan las
profesiones
f i
Sistema Parlamentario
Estructura del CIAPR
Cánones de Ética
Educación Continua

AutoAuto-Liderazgo

Estilos de Comportamiento
Manejo de Roles
Administración de Tiempo
Comunicación

Herramientas de Dirección
El Líder Servidor
Manejo de CambiosTrabajo en Equipo
Reunión Efectivas
Presentación de Alto Impacto
P
t ió d Alt I
t

TRABAJO EN EQUIPO EN CIAPR

El trabajo en equipo y la formación de
equipos de alto rendimiento es la
encomienda más importante del líder. Ya
líder.
que es a través de la gente que el líder
logra las metas y objetivos con que se
comprometen.
comprometen.

Trabajo en Equipo en el CIAPR
El trabajoen equipo, los procesos
operacionales, l
i
l
los roles con alta
l
lt
interdependencia traen una nueva
concepción del trabajo
La utilización inteligente de la
g
capacidades
individuales
y
las
competencia
motivantes
de
los
miembros,
miembros en forma colectiva generan
colectiva,
equipos exitosos unidos por metas y
objetivos.
objetivos.

Equipos de Alto Rendimiento
Losmiembros conocen su propósito
Los roles y responsabilidades de cada
integrante claramente definidos.
Todos conocen las reglas de
funcionamiento.
Los i t
L integrantes entienden las metas, el
t
ti d l
t
l
plan de trabajo y el sistema de medición
medición.

Equipos de Alto Rendimiento
Mecanismo efectivos para:
– Reuniones
– Solucionar problemas
– Tomar decisiones
– Comunicación...