localización del proyecto

Integrantes:
Ayala Figueroa Gregorio
Valladares Guerrero Otto

INDICE

LOCALIZACION
Introducción……………………………………………………………………………….2
La macro localización y micro localización de la planta…………………………….2
Factores de localización…………………………………………………...................3
Casos de localización…………………………………… ……………………............3
Técnicas de localización………………………………………………………………..4
Método defactores ponderados…………………………….………………….........5
Método de análisis volumen-costo- beneficio...................................................5
Método del centro de gravedad........................................................................6
Método del transporte o de vogel………………………….. ………………………….6
Método de tiendas competitivas al menudeo ………….................................6Ejemplo de macro localización …………………………………………………………..7
Ejemplo de micro localización ………………………………………………………..…9
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LOCALIZACICION DEL PROYECTO

Definición. La localización de planta es una de las decisiones más importantes dentro de un proyecto de inversión, cuya finalidad es determinar el lugar o lugares óptimos donde se ubicara la planta, tal que le genere los mayores beneficios. Estadecisión es tomada sobre la base del análisis de una serie de factores que de una u otra manera afectan a la localización de las instalaciones de la empresa.
Para analizar la localización de un proyecto se pueden plantear las siguientes preguntas:
1 ¿Cuáles son los factores que influyen para que una empresa seleccione un lugar, una ciudad o un país para establecer sus nuevas instalaciones?
2¿Qué impacto tendrá la ubicación de las instalaciones en la capacidad competitiva de una empresa?
3 ¿Es necesario un solo lugar de ubicación o es más conveniente tener que elegir varios lugares donde está ubicado el proyecto?
Etapas de la localización de planta. En el proceso de la selección de la mejor alternativa de localización es necesario efectuar varios análisis, de los que se distinguen dosetapas: la macro localización de planta y la micro localización de planta.
1 La macrolocalizacion de la planta.
Consiste en la selección de una zona más o menos amplia entre alternativas que tienen condiciones similares. Predominan los criterios económicos, sociales y políticos.
En esta etapa se puede seleccionar el país, departamento de un país y distrito de ese departamento.
2 Lamicrolocalizacion de la planta.
Consiste en la selección y delimitación precisa de áreas y terrenos donde se instalara o se ubicara la planta del proyecto. Predomina los criterios económicos pero con mayor participación de factores físicos geográficos y urbanísticos.
El papel estratégico que se le asigna a la instalación influye en la ubicación, a la vez que recibe la influencia de esta. Aunque lasempresas tienen en cuenta una diversidad de factores para ubicar las instalaciones, en la práctica uno de los criterios predomina, tal como se observa en los casos siguientes.
Por ejemplo para un restaurante u otras empresas de servicio masivo, la concentración de clientes es el criterio principal de ubicación.
Las empresas de servicios profesionales tienden a establecerse cerca de las áreas dondepasan al mayor parte de su tiempo. En consecuencia los médicos por ejemplo pueden establecerse cerca de los hospitales, los abogados cerca de los juzgados, una academia pre universitaria cerca de una determinada universidad.
Los servicios de emergencia por ejemplo buscan localizarse en lugares que les permita brindar una respuesta oportuna.
Factores de localización.
Los factores que determinan lalocalización son entre otras:
a) Demanda.- Es al más importante de los factores dado que los clientes son lo más importante para un negocio, por esto la localización se debe dar en un lugar que favorezca la demanda y las ventas de la empresa. Comprende factores como la proximidad de los clientes, tamaño de la demanda, necesidades potenciales.
b) Recursos.- La empresa debe optimizar sus...