Localización Negocio Nuevo

Tema 4

Diseño de Procesos:
Localización

Índice

1. FACTORES DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIÓN DE
INSTALACIONES PRODUCTIVAS
2. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

3. MÉTODOS CUALITATIVOS (MÉTODOS MULTICRITERIO)

4. MÉTODOS CUANTITATIVOS (MÉTODOS DE OPTIMIZACIÓN)

1. Factores Determinantes de la Localización
Tipos de factores y niveles de decisión

Factores
relacionados
con losINPUTS
• Materias primas
• Recursos
humanos
• Recursos
financieros

NACIÓN / REGIÓN
LOCALIDAD
UBICACIÓN

- Diferentes niveles de decisión
- Distintos factores en cada nivel

Factores
relacionados
con los
OUTPUTS
• Comerciales
• Económicos
• Otros

1. Factores Determinantes de la Localización
Ejemplos de factores relacionados con los inputs

Nación / Región / LocalidadUbicación

Materias
primas

Localización de proveedores y fuentes de
materias primas, tecnología disponible,
disponibilidad y coste de energía y agua,
vías de transporte, clima, …

Accesos y comunicaciones,
alcantarillado, suministro
eléctrico y de agua, …

Recursos
humanos

Disponibilidad de mano de obra,
capacitación/formación, nivel de
sindicalización, actitud (absentismo,receptividad), servicios (ej. escuelas,
iglesias, comercio, ocio), …

Autobuses, aparcamientos, …

Facilidades entidades financieras,
subvenciones, riesgo de la inversión (ej.
clima política, actividad sísmica, riesgo de
inundaciones, …), …

Costes de construcción, coste
del suelo, …

Recursos
financieros

1. Factores Determinantes de la Localización
Ejemplo de factores relacionadoscon los outputs

Nación / Región / Localidad

Ubicación

Outputs
comerciales

Localización de la demanda, costes de
distribución, nivel de competencia, …

Posibilidades de expansión,
competencia,
promoción/reclamo, …

Outputs
económicos

Política fiscal, coste de los salarios, …

Impuestos, …

Reacción ante el impacto ecológico,
social y cultural, afinidad cultural,imagen preconcebida, …

Eliminación de residuos, …

Otros
outputs

2. Proceso de toma de decisiones
Principales tareas

ANALISIS
PRELIMINAR

Determinar
los factores
a tendrán
en cuenta

BÚSQUEDA DE
ALTERNATIVAS

Determinar
las
ubicaciones
disponibles

EVALUACIÓN DE
ALTERNATIVAS

SELECCIÓN DE
UBICACIÓN

Métodos CUALITATIVOS:
-Tienen en cuenta múltiples factores (métodosMULTICRITERIO)
-Incluyen factores cualitativos
-Carácter subjetivo de la valoración de factores
-Buscan una buena
Métodos CUANTITATIVOS:
-Suelen tener en cuenta un único factor (el
coste, la distancia a los clientes , …)
-Buscan la ubicación óptima según el factor
elegido (MÉTODOS DE OPTIMIZACIÓN)
-Formulación matemática de los problemas
-Consideran factores y variables mediblesobjetivamente

3. Métodos Cualitativos
Calificación del factor cualitativo
VARIOS FACTORES RELEVANTES
UN NÚMERO FINITO DE UBICACIONES POSIBLES

1. Calificación del factor cualitativo

-

Se asigna una ponderación o peso a cada factor para indicar su
importancia relativa
Se valora el potencial de cada ubicación respecto a cada factor con un
escala común
Se multiplican las valoracionespor las ponderaciones y se suman para
todos los factores, obteniendo una puntuación para cada ubicación

3. MÉTODOS CUALITATIVOS
Calificación del factor cualitativo

Ejemplo:

INCONVENIENTES:
- Depende del criterio de los decisores (subjectividad)
- Depende de la escala de valoración elegida
¿Dónde se fija el 0?
¿Cuánto se exige para sumar 1 punto?

3. Métodos CualitativosCalificación del factor cualitativo

2. Nivel óptimo de aceptación
-

Para cada factor se fija un nivel optimo de aceptación
Se elige la ubicación que supere el nivel óptimo de aceptación en
más factores
Si se consideran ponderaciones para los factores: se elige la
ubicación en la que la suma de las ponderaciones de los factores en
los que se supere el óptimo de aceptación sea mayor

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