LOCALIZACION DE EMPRESAS

 LOCALIZACION.
1) Localización de las plantas industriales: Es la ubicación de la nueva unidad productora que busca máxima la rentabilidad del proyecto o el mínimo de los costó unitarios requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado.
2) Objetivos generales de la localización de las plantas: Esel de encontrar la forma más ordenada de los equipos y áreas de trabajo para fabricar de la forma más económica y eficiente, al mismo tiempo que segura y satisfactoria para el personal que realiza el trabajo.
3) Importancias y ventajas de una buena localización de plantas: Se debe analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar donde la fábrica opere en las mejores condiciones decostos, que tenga acceso a la infraestructura adecuada y un suministro.
4) Factores claves en la localización de las plantas: Dependiendo de la naturaleza del proyecto industrial que está en estudio des emplazamientos opcionales que parezcan compatibles con los requerimientos generales. La cercanía de los mercados de venta, Factores políticos, El precio del suelo, La calidad del medio ambiente.
5)Criterios y aspectos a evaluar en la toma de decisiones en las plantas industriales: Estas decisiones forman parte de la estrategia de la empresa y son vitales para el logro de los objetivos decidir la localización más conveniente en función de sus necesidades y del deseo de ahorrar costos y aumentar los beneficios los terrenos y la construcción calidad del medio ambiente condicionesclimatológicas recursos naturales transporte y las comunicaciones mano de obra Fuentes de abastecimiento o proveedores Los suministros básicos Clientes o consumidores La localización de la competencia La proximidad de industrias similares.
6) Fases del proceso de localización de plantas: Estudio del conjunto de los lugares candidatos, y ordenamiento de sus datos evaluación de alternativas Análisis detallado,comparado cuantitativo y cualitativo agrupamiento y 1 descarte Selección de la localización 2 descarte y elección de los lugares más aceptables, hasta llegar a una terna y la posterior decisión final Se elige el punto preciso, considerando los problemas de detalle costo de terrenos, facilidades administrativas,
7) Método de localización, Gráficos de volumen, Ingresos y costos análisis del puntomuerto.
Métodos de localización: En la práctica, la elección de la localidad y el lugar específico formen parte de la misma decisión de localización.
Gráficos de volúmenes, ingresos y costos: Distintos factores cuantitativos pueden expresarse en términos de costo total Al localizar una instalación pueden ser afectados los ingresos y los costos. El análisis del punto de equilibrio puede serutilizado para determinar los rangos dentro de los cuales cada alternativa resulta ser la mejor Determinar los costos variables y los costos fijos para cada sitio.
Método del análisis del punto muerto: Es el número mínimo de unidades que una empresa necesita vender para que el beneficio en ese momento sea cero. Es decir, cuando los costos totales igualan a los ingresos totales por venta.
8) métodode centro de gravedad: Técnica matemática utilizada para encontrar una localización que minimice los costos de transporte de materias primas y productos terminados. Se utiliza normalmente para ubicar bodegas intermedias y de distribución.
9) Método de transporte: El objetivo es el de determinar la cantidad que se enviará de cada fuente a cada destino, tal que se minimice el costo del transportetotal el Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino
10) Método de factores ponderados: Es una manera de asignar valores cuantitativos a todos los factores relacionados con cada alternativa de decisión y de derivar una calificación Esto lleva al decisor a incluir sus propias preferencias al decidir la ubicación, y puede conjugar ambos factores cuantitativos y...