Localizacion De Plantas Industriales

1. localización de plantas industriales.
La ubicación física de la organización es un aspecto muy importante en la práctica administrativa, ya que ésta mantiene una estrecha relación entre la productividad y el alto grado de eficiencia.
Para ser productivos y eficientes no basta con una estructura armónica, ni sistemas y procedimientos de trabajo idóneos; es necesario estar ubicadosgeográficamente en un lugar estratégico, considerando factores externos como: accesibilidad, mano de obra disponible, consumidores, proveedores, condiciones ambientales, entre otros. Factores éstos que van a determinar en gran proporción su permanencia en el mercado competitivo.
La necesidad de examinar a fondo el conjunto de factores que influyen en la operación técnica y económica de una empresa enun determinado lugar es indispensable para el logro de los objetivos propuestos.
Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico prestablecido. La función del hombre dentro de este conjunto es la utilizaciónracional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos
Uno de los aspectos más importantes de un proyecto es el proceso de elegir un lugar geográfico par realizar las operaciones de una empresa ya que el impacto económico quela planta pueda tener sobre un proyecto es definitivo porque una vez seleccionado el lugar mas adecuado y ejecutado el proyecto, aquel no tiene flexibilidad encuanto a corrección, simplemente se hizo una adecuada o inadecuada elección. Es muy importante que la selección se haga cuidadosamente ya que esta subsistirá durante la vida del proyecto o empresa y no puede modificarse o “corregirse” una vez que el proyecto ha sido llevado a cabo. Siendo esta una de las decisiones que más afecta el futuro de una organización, ya que ello influye sobre el futuro dy lo condiciona. Múltiples factores condiciona cual será el mejor lugar: desde salarios de la zona, impuestos, infraestructura física, medios de transporte, espacio para crecimiento, proximidad de los insumos o materias primas, clima laboral o sindical, calidad de vida en educación, salud vivienda, seguridad, etc. Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivosempresariales, mientras que una localización desacertada puede conllevar un desempeño inadecuado de las operaciones

2. Importancia de la localización de plantas.
La selección del emplazamiento en el que se van a desarrollar las operaciones de la empresa es una decisión de gran importancia. Aunque, como ya hemos apuntado, se trate generalmente de una decisión infrecuente, la significación de su impacto ylas implicaciones que se derivan de ella justifican una atención y consideración adecuada por parte de la Dirección. Además, el carácter infrecuente hace que muchos directivos no estén habituados a afrontar este tipo de cuestiones (muchos de ellos no lo han hecho nunca o acaso una sola vez a lo largo de su carrera). y las interrelaciones con otras decisiones, ya de por sí complejas dificultan lacomprensión de la verdadera importancia que tienen. Esta importancia viene justificada por dos razones principales.
En primer lugar las decisiones de localización de instalaciones entrañan una inmovilización considerable de recursos financieros a largo plazo, pues las instalaciones son generalmente costosas, sobre todo si se trata de sofisticadas plantas de fabricación. Una vez construidas lainversión efectuada no es recuperable sin sufrir graves perjuicios económicos (algunos de los costes en que se incurre no son realizables), y ello además del tiempo y el esfuerzo empleados. Por tanto, se trata de una decisión rígida que compromete a la empresa durante un largo periodo de tiempo; no obstante, en algunos casos., la firma puede optar por instalaciones menos costosas o por alquilarlas,...