localizacion de una planta
a
Industrial
UNIVERSIDAD DE LOS ANGELES
Distribución de Planta
TEMA:
Docente: Ing. Ángel Sánchez Pérez
Alumnos: Mayra Liliana Colorado Galmich
Isaías Pérez Colorado
Ingrid B. Pérez Colorado
Localización de Planta
Introducción
UNIVERSIDAD DE LOS ANGELES
La localización correcta de una planta es tan importante
para su buen éxito como la selección de un buen proceso.
Debeestudiarse cuidadosamente no sólo la mayoría de los
factores tangibles como las disponibilidades de mano de
obra y las fuentes de materia prima, sino también, un gran
número de factores intangibles que son más difíciles de
evaluar.
Introducción
UNIVERSIDAD DE LOS ANGELES
¿Por qué es importante tomar en cuenta el punto de
Localización o Ubicación de las empresas?
Por que el lugar debe de contar con
lasoperaciones más optimas, de
tal manera que se logre una
máxima rentabilidad del proyecto
o el mínimo de los costos unitarios.
Antecedentes
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Las cuatro Teorías Clásicas de Localización de planta
1. Teoría del uso de la tierra de Johann Heinrich von Thünen
Objetivo:
Máxima rentabilidad por unidad de Área
Modelo:
Rentabilidad=Cant(Precio-Costo flete*Distancia)Consideraciones lineales en costo de transporte
Producción: Un solo producto
Mercado: Centralizado
JOHANN HEINRICH VON THUNEN
1783-1850
Antecedentes
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Las cuatro Teorías Clásicas de Localización de planta
2. Teoría de Localización Industrial de Alfred Weber
Objetivo: Minimización de costo de transporte
Modelo: Gráfico unidimensional (una fuente
un mercado) basado endistancias de
transporte Localización óptima basada en
fuentes de materia prima comparada con su
desplazamiento
al
mercado
receptor
Demanda
fija
y
concentrada
Consideraciones lineales en costo de
transporte Principios de agregado y pérdidas
de peso.
ALFRED WEBER 1868-1958
Antecedentes
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Las cuatro Teorías Clásicas de Localización de planta
3. Teoría del lugarcentral de Walter Christaller
Objetivo: Optimización entre las distancias de
centros de población y la proporción de
habitantes en cada una de ellas. Orientado
principalmente a mercadeo.
Modelo: distanciaj, k = distanciaI, j / (1 + Raíz
cuadradade
(Poblacióni/Poblaciónj)
Consideraciones de Población distribuida
uniformemente Superficies isotrópicas(Planas)
Recursos distribuidos uniformemente Similar poder de compra de los habitantes.
WALTER CHRISTALLER 1893-1969
Antecedentes
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Las cuatro Teorías Clásicas de Localización de planta
4. Teoría de la competencia en espacio de Harold Hotelling
Objetivo:
Optimización
en espacios
de
competitividad Modelo: Localización = αMercado
*ν Precio / t Transporte Consumo homogéneo
Como método comparativo requiere de almenos
dos compañías.
HAROLD HOTELLING 1895-1973
Definición
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La localización de una planta industrial se refiere a la ubicación de la nueva
unidad productora, de tal forma que se logre la máxima rentabilidad del proyecto
o el mínimo de los costos unitarios .Los elementos más importantes que se
consideran en un análisis de localización son:
1.- La suma de los costosde transporte de las materias primas hacia la planta y de
los productos acabados hacia el mercado.
2.- La disponibilidad y los costos relativos a los insumos
3.- Acceso a la infraestructura industrial: caminos de acceso, abastecimiento de
energía, abastecimiento de agua, etc.
4.- Servicios de transporte: carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos, etc.
5.- Estmulos fiscales, leyes yreglamentos, condiciones generales de vida
PARÁMETROS DE
SELECCIÓN
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Para ubicar una nueva planta es necesario hacer un examen profundo
acerca de diversos factores que en un momento determinado pueden
influir en que la selección del lugar sea o no exitosa, pues dependiendo
del lugar elegido podrán observarse ventajas o desventajas
competitivas para nuestros fines....
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