Localización de planta

MÉTODOS CUALITATIVOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA
Siguiendo el proceso de localización de instalaciones presentado en la sección 2.7 y definidos los objetivos y las variables asociados, lo siguiente es identificar los factores pertinentes. La tarea de reunir todos los factores es ardua ya que requiere un listado, lo más completo posible, de ellos y después debe decidirse cuáles son los que habránde tomarse en cuenta. A esto habrá de añadirse la dificultad de poder medir de alguna forma estos factores (por ejemplo, en términos monetarios) ya que no es posible hacerlo con todos ellos.
Existen muchos factores que son intangibles como la actitud de la comunidad hacia la industria y la estabilidad de la mano de obra que no pueden medirse realmente sino que se debe buscar alguna forma paraasignarle el grado de importancia que pudieran tener bajo cierto contexto. Por esta razón, es necesario dividirse el criterio de selección en dos tipos de modelos, según se discutió en la sección precedente: cualitativos y cuantitativos.
Generalmente las empresas que realizan estudios de localización comienzan haciendo un análisis preliminar que les permita determinar los candidatos más fuertesutilizando modelos cuantitativos y posteriormente tomar en consideración los aspectos cualitativos. En esta parte se discuten dos métodos cualitativos: el método de factores cualitativos ponderados y el método de Brown y Gibson.
2.1.1. Método de factores cualitativos ponderados
Este tipo de técnica intenta sustituir un valor monetario por una puntuación cuando es imposible la fijación decostos o el costo de tal operación resulte prohibitivo. Lo más importante de este método es ponderar los factores a fin de asignar valores cuantitativos a todos los factores relacionados a cada sitio alternativo, calificar el grado de cumplimiento a estos factores por cada uno de los sitios y calcular así la puntuación que es el resultado de multiplicar la ponderación del factor por la calificaciónde cada uno de los lugares. Finalmente, se suman los puntos obtenidos por cada sitio y se selecciona aquel que haya obtenido la mayor puntuación.
Procedimiento. Los pasos que deben seguirse en este método pueden ser los siguientes:
a) Preparar una lista de factores relevantes. Para desarrollar la lista de factores relevantes es necesario que incluya un número excesivo de factores, más valetomar en cuenta muchos factores a que falten algunos de ellos, esto se hace de acuerdo a las necesidades objetivas de la planta o instalación bajo estudio. Una vez reunidos los factores y al realizar una evaluación conjunta, los factores irrelevantes tendrán que salir forzosamente de la lista, quedando solamente aquellos que son relevantes en el estudio.
b) Asignar una ponderación a cadafactor. Esto se hace para indicar la importancia relativa de los factores. Una manera sistemática de hacerlo es utilizar la teoría preferencial para la ponderación de los factores subjetivos, que a continuación se detalla.
La teoría preferencial se utiliza para ponderar los factores cualitativos de una manera consistente y sistemática. Se basa en la comparación de los factores cualitativos de dosen dos. En esa comparación pueden surgir tres tipos de decisiones:
* El primer factor es seleccionado como el más importante entre los dos, en cuyo caso se le asigna un valor de uno en su columna y cero al segundo.
* El segundo factor se considera como más importante que el primero y se le asigna un valor de uno en su columna y cero al primero.
* Ningún factor seprefiere respecto al otro o los dos son igualmente importantes, en consecuencia se les asigna un valor de uno a ambos.
Una vez asignados los valores de preferencia, se calculan los factores de ponderación, los cuales son una relación del número de veces que un factor fue preferido entre un total de decisiones realizadas.

Donde:
ND = número de decisiones
n = número de factores relevantes...