LOCALIZACIÓN DE PLANTA
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
Localización de planta
El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial.
Se requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico,social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomaren cuenta como riesgos antes de operar.
Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localización, podríamos citar:
Un mercado en expansión.
La introducción de nuevosproductos o servicios.
Una contracción de la demanda
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias
La obsolescencia de una planta de fabricación
La presión de la competencia
Cambios enotros recursos, como la mano de obra o los componentes subcontratados, o en las condiciones políticas o económicas de una región.
Las alternativas de localización pueden ser de tres tipos:
1.Expandir una instalación existente:
2. Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares:
Factores que afectan a la localización
Las fuentes de abastecimiento.
Los mercados, la localización de losclientes o usuarios.
La localización de la competencia.
La calidad de vida.
La mano de obra.
Los suministros básicos.
Los medios de transporte.
Las condiciones climatológicas de la zona.
El marcojurídico.
Los impuestos y los servicios públicos.
Los terrenos y la construcción.
3. Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otra(s) en otro(s) sitio(s):
Tendencias:
Crecienteinternacionalización de la economía.
Automatización de los procesos: hacen el factor trabajo menos importante.
Mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologías informáticas y de telecomunicaciones.Éxodo de las áreas urbanas a las rurales.
Auge del comercio electrónico.
Estrategias de localización:
a. Altos costes de transporte de distribución; pocas actividades de servicio.
b. Plantas...
El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta industrial.
Se requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico,social, tecnológico y del mercado entre otros.
La localización industrial, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomaren cuenta como riesgos antes de operar.
Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localización, podríamos citar:
Un mercado en expansión.
La introducción de nuevosproductos o servicios.
Una contracción de la demanda
El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias
La obsolescencia de una planta de fabricación
La presión de la competencia
Cambios enotros recursos, como la mano de obra o los componentes subcontratados, o en las condiciones políticas o económicas de una región.
Las alternativas de localización pueden ser de tres tipos:
1.Expandir una instalación existente:
2. Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares:
Factores que afectan a la localización
Las fuentes de abastecimiento.
Los mercados, la localización de losclientes o usuarios.
La localización de la competencia.
La calidad de vida.
La mano de obra.
Los suministros básicos.
Los medios de transporte.
Las condiciones climatológicas de la zona.
El marcojurídico.
Los impuestos y los servicios públicos.
Los terrenos y la construcción.
3. Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otra(s) en otro(s) sitio(s):
Tendencias:
Crecienteinternacionalización de la economía.
Automatización de los procesos: hacen el factor trabajo menos importante.
Mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologías informáticas y de telecomunicaciones.Éxodo de las áreas urbanas a las rurales.
Auge del comercio electrónico.
Estrategias de localización:
a. Altos costes de transporte de distribución; pocas actividades de servicio.
b. Plantas...
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