Localización Negocio Nuevo
Diseño de Procesos:
Localización
Índice
1. FACTORES DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIÓN DE
INSTALACIONES PRODUCTIVAS
2. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
3. MÉTODOS CUALITATIVOS (MÉTODOS MULTICRITERIO)
4. MÉTODOS CUANTITATIVOS (MÉTODOS DE OPTIMIZACIÓN)
1. Factores Determinantes de la Localización
Tipos de factores y niveles de decisión
Factores
relacionados
con losINPUTS
• Materias primas
• Recursos
humanos
• Recursos
financieros
NACIÓN / REGIÓN
LOCALIDAD
UBICACIÓN
- Diferentes niveles de decisión
- Distintos factores en cada nivel
Factores
relacionados
con los
OUTPUTS
• Comerciales
• Económicos
• Otros
1. Factores Determinantes de la Localización
Ejemplos de factores relacionados con los inputs
Nación / Región / LocalidadUbicación
Materias
primas
Localización de proveedores y fuentes de
materias primas, tecnología disponible,
disponibilidad y coste de energía y agua,
vías de transporte, clima, …
Accesos y comunicaciones,
alcantarillado, suministro
eléctrico y de agua, …
Recursos
humanos
Disponibilidad de mano de obra,
capacitación/formación, nivel de
sindicalización, actitud (absentismo,receptividad), servicios (ej. escuelas,
iglesias, comercio, ocio), …
Autobuses, aparcamientos, …
Facilidades entidades financieras,
subvenciones, riesgo de la inversión (ej.
clima política, actividad sísmica, riesgo de
inundaciones, …), …
Costes de construcción, coste
del suelo, …
Recursos
financieros
1. Factores Determinantes de la Localización
Ejemplo de factores relacionadoscon los outputs
Nación / Región / Localidad
Ubicación
Outputs
comerciales
Localización de la demanda, costes de
distribución, nivel de competencia, …
Posibilidades de expansión,
competencia,
promoción/reclamo, …
Outputs
económicos
Política fiscal, coste de los salarios, …
Impuestos, …
Reacción ante el impacto ecológico,
social y cultural, afinidad cultural,imagen preconcebida, …
Eliminación de residuos, …
Otros
outputs
2. Proceso de toma de decisiones
Principales tareas
ANALISIS
PRELIMINAR
Determinar
los factores
a tendrán
en cuenta
BÚSQUEDA DE
ALTERNATIVAS
Determinar
las
ubicaciones
disponibles
EVALUACIÓN DE
ALTERNATIVAS
SELECCIÓN DE
UBICACIÓN
Métodos CUALITATIVOS:
-Tienen en cuenta múltiples factores (métodosMULTICRITERIO)
-Incluyen factores cualitativos
-Carácter subjetivo de la valoración de factores
-Buscan una buena
Métodos CUANTITATIVOS:
-Suelen tener en cuenta un único factor (el
coste, la distancia a los clientes , …)
-Buscan la ubicación óptima según el factor
elegido (MÉTODOS DE OPTIMIZACIÓN)
-Formulación matemática de los problemas
-Consideran factores y variables mediblesobjetivamente
3. Métodos Cualitativos
Calificación del factor cualitativo
VARIOS FACTORES RELEVANTES
UN NÚMERO FINITO DE UBICACIONES POSIBLES
1. Calificación del factor cualitativo
-
Se asigna una ponderación o peso a cada factor para indicar su
importancia relativa
Se valora el potencial de cada ubicación respecto a cada factor con un
escala común
Se multiplican las valoracionespor las ponderaciones y se suman para
todos los factores, obteniendo una puntuación para cada ubicación
3. MÉTODOS CUALITATIVOS
Calificación del factor cualitativo
Ejemplo:
INCONVENIENTES:
- Depende del criterio de los decisores (subjectividad)
- Depende de la escala de valoración elegida
¿Dónde se fija el 0?
¿Cuánto se exige para sumar 1 punto?
3. Métodos CualitativosCalificación del factor cualitativo
2. Nivel óptimo de aceptación
-
Para cada factor se fija un nivel optimo de aceptación
Se elige la ubicación que supere el nivel óptimo de aceptación en
más factores
Si se consideran ponderaciones para los factores: se elige la
ubicación en la que la suma de las ponderaciones de los factores en
los que se supere el óptimo de aceptación sea mayor
3....
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