Logistica Avanzada
Páginas: 10 (2397 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2011
La Logística Integral y las Tecnologías de la Información (TIC)
Junio de 2006
> CONTENIDO
Indice
LA LOGÍSTICA INTEGRAL Y LAS TIC
MAPA DE SOLUCIONES
¿COMO EVOLUCIONAR?
© gedas iberia /LoB SCM /Product Software • La Logística Integral y las TIC
•
J u n i o 2 0 0 6 • P. 2
> CONCEPTO DE LOGÍSTICA INTEGRAL
La Logística Integral es un concepto que propone la gestiónde los flujos de la información, de los materiales y de las mercancías de forma integrada a lo largo de la Cadena Logística (Suministro y Demanda)
Distribuidor Flujo de Información Transportista Fabricante de Producto Acabado
Cliente final Distribuidor
Fabricante de Materiales y Packaging
Operador Logístico Flujo de Mercancías
Fabricante de Materias Primas
© gedas iberia /LoB SCM/Product Software • La Logística Integral y las TIC
•
J u n i o 2 0 0 6 • P. 3
> OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL
La aplicación del concepto de la Logística Integral persigue la mejora global de todos los procesos en los ámbitos de acción dentro de la Cadena Logística.
ÁREAS DE INFLUENCIA DEMANDA PREVISIÓN PLANIFICACIÓN COMPRAS Y
OBJETIVOS
MAPA DE PROCESOS
OPTIMIZACIÓN YREDUCCIÓN DE COSTES FLEXIBILIDAD Y CAPACIDAD DE RESPUESTA VISIBILIDAD E INFORMACIÓN
APROVISIONAMIENTO TRANSFORMACIÓN PRODUCCIÓN Y MANUFACTURA MOVIMENTACIÓN INTERNA Y ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
GESTIÓN Y CONTROL
© gedas iberia /LoB SCM /Product Software • La Logística Integral y las TIC
•
J u n i o 2 0 0 6 • P. 4
> TRANSFORMACIÓN DE LOS PROCESOS INTERNOS
Elenfoque de la Logística Integral implica la transformación de los procesos internos del negocio y sus interrelaciones.
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN
APROVISIONAMIENTO Y SUMINISTROS PRODUCCIÓN
DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
© gedas iberia /LoB SCM /Product Software • La Logística Integral y las TIC
•
J u n i o 2 0 0 6 • P. 5
> VÍNCULOS CON LOS OTROS AGENTES DE LA CADENA
Cada agente ha deestablecer con el resto de agentes implicados estrechas relaciones en ambos sentidos de la Cadena Logística (Demanda y Suministro).
Fabricantes MP / Proveedores Planificación Fabricación Suministro FLUJO DEL SUMINISTRO
FLUJO DE LA DEMANDA
Fabricantes Producto Final Compras / Proveedores Transformación Distribución Previsión Centro Distribución / Punto de Venta Demanda de Producto DistribuciónAprovisionamiento
APROVISIONAMIENTO
Venta de Producto
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•
J u n i o 2 0 0 6 • P. 6
> OBJETIVO DE LAS TIC
El objetivo de las TIC (Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones) es soportar a las funciones operativas de los procesos internos al tiempo que facilitan la integración de cada agentedentro de la Cadena Logística
Planificar Aprovisionar Producir Almacenar Distribuir
Cliente Eficacia y eficiencia - procesos de trabajo que soportan las funciones operativas
Fabricante
Integración
Proveedor
Integración - modelos organizativos de soporte a la colaboración en el entorno proveedor-fabricante-cliente
© gedas iberia /LoB SCM /Product Software • La Logística Integral ylas TIC
•
J u n i o 2 0 0 6 • P. 7
> EVOLUCIÓN DE LAS TIC EN LA LOGÍSTICA
La necesidades de la Cadena Logística han ido evolucionando a lo largo del tiempo implantándose una serie de soluciones en base a las “Best Practices” reconocidas.
CPFR – Collaborative Planning Forecasting Replenishment ECR – Efficient Consumer Response ERP – Enterprise Resource Planning EVOLUCIÓN APS –Advanced Planning System CRM – Customer Relationship Management Data Minning, Data Warehousing IPP – Improvement Promotion Planning NEW PRODUCT DEPLOYMENT CRP – Continuous Replenishment Program COMPLEJIDAD PERPETUAL REPLENISHMENT QR – Quick Response VMI – Vendor Managed Inventory PROCESOS SIMPLE REPLENISHMENT GLOBALES EDI Electronic Data Interchange MES Manufacturing Execution System PROCESOS WMS...
Junio de 2006
> CONTENIDO
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LA LOGÍSTICA INTEGRAL Y LAS TIC
MAPA DE SOLUCIONES
¿COMO EVOLUCIONAR?
© gedas iberia /LoB SCM /Product Software • La Logística Integral y las TIC
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J u n i o 2 0 0 6 • P. 2
> CONCEPTO DE LOGÍSTICA INTEGRAL
La Logística Integral es un concepto que propone la gestiónde los flujos de la información, de los materiales y de las mercancías de forma integrada a lo largo de la Cadena Logística (Suministro y Demanda)
Distribuidor Flujo de Información Transportista Fabricante de Producto Acabado
Cliente final Distribuidor
Fabricante de Materiales y Packaging
Operador Logístico Flujo de Mercancías
Fabricante de Materias Primas
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> OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL
La aplicación del concepto de la Logística Integral persigue la mejora global de todos los procesos en los ámbitos de acción dentro de la Cadena Logística.
ÁREAS DE INFLUENCIA DEMANDA PREVISIÓN PLANIFICACIÓN COMPRAS Y
OBJETIVOS
MAPA DE PROCESOS
OPTIMIZACIÓN YREDUCCIÓN DE COSTES FLEXIBILIDAD Y CAPACIDAD DE RESPUESTA VISIBILIDAD E INFORMACIÓN
APROVISIONAMIENTO TRANSFORMACIÓN PRODUCCIÓN Y MANUFACTURA MOVIMENTACIÓN INTERNA Y ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
GESTIÓN Y CONTROL
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> TRANSFORMACIÓN DE LOS PROCESOS INTERNOS
Elenfoque de la Logística Integral implica la transformación de los procesos internos del negocio y sus interrelaciones.
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN
APROVISIONAMIENTO Y SUMINISTROS PRODUCCIÓN
DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
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> VÍNCULOS CON LOS OTROS AGENTES DE LA CADENA
Cada agente ha deestablecer con el resto de agentes implicados estrechas relaciones en ambos sentidos de la Cadena Logística (Demanda y Suministro).
Fabricantes MP / Proveedores Planificación Fabricación Suministro FLUJO DEL SUMINISTRO
FLUJO DE LA DEMANDA
Fabricantes Producto Final Compras / Proveedores Transformación Distribución Previsión Centro Distribución / Punto de Venta Demanda de Producto DistribuciónAprovisionamiento
APROVISIONAMIENTO
Venta de Producto
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> OBJETIVO DE LAS TIC
El objetivo de las TIC (Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones) es soportar a las funciones operativas de los procesos internos al tiempo que facilitan la integración de cada agentedentro de la Cadena Logística
Planificar Aprovisionar Producir Almacenar Distribuir
Cliente Eficacia y eficiencia - procesos de trabajo que soportan las funciones operativas
Fabricante
Integración
Proveedor
Integración - modelos organizativos de soporte a la colaboración en el entorno proveedor-fabricante-cliente
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> EVOLUCIÓN DE LAS TIC EN LA LOGÍSTICA
La necesidades de la Cadena Logística han ido evolucionando a lo largo del tiempo implantándose una serie de soluciones en base a las “Best Practices” reconocidas.
CPFR – Collaborative Planning Forecasting Replenishment ECR – Efficient Consumer Response ERP – Enterprise Resource Planning EVOLUCIÓN APS –Advanced Planning System CRM – Customer Relationship Management Data Minning, Data Warehousing IPP – Improvement Promotion Planning NEW PRODUCT DEPLOYMENT CRP – Continuous Replenishment Program COMPLEJIDAD PERPETUAL REPLENISHMENT QR – Quick Response VMI – Vendor Managed Inventory PROCESOS SIMPLE REPLENISHMENT GLOBALES EDI Electronic Data Interchange MES Manufacturing Execution System PROCESOS WMS...
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