Logistica empresarial

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 21 (5073 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 5 de septiembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
TEMA

Logística Empresarial

DELIMITACIÓN DEL TEMA

Prácticas Logísticas


Definición del problema

La pérdida de tiempo durante el proceso de distribución y los altos costos que éste representa para algunas empresas.

Planteamiento del problema

Los elevados costos logísticos y la cantidad de tiempo que requieren representan un problema a considerar para algunas empresas. Paratratar de afrontar dicho conflicto es necesario diagnosticar la cadena de suministro más adecuada, lo más importante de ella es no perder de vista al consumidor, ya que él valora la calidad del producto y hoy en día conducen el rumbo de la cadena bajo en término de consumer driver.
En función de eso, se deben identificar las necesidades del consumidor y tratar de darle beneficios adicionales alproducto. Una cadena va a ser fuerte, en la medida en que se detecte el eslabón más débil; 70% de las fallas de una empresa, están basadas en la mala ejecución.
Para el diagnóstico de una cadena, se debe tener un modelo estructurado, identificar subprocesos, registrar los problemas de la gestión de cada eslabón y establecer prioridades de qué indicadores medir.


ÍNDICE

JUSTIFICACIÓNOBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVOS PARTICULARES

MARCO TEÓRICO DE REFERENCIA

HIPÓTESIS

CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Concepto de los canales de distribución
Objetivo de los canales de distribución
Funciones de los canales de distribución
Constitución
Selección de los canales de distribución

ESTRUCTURA DE LA DISTRIBUCIÓN

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN

INTERMEDIARIOSINTEGRACIÓN ESTRATÉGICA
Empacado
Manejo de materiales
Almacenamiento
Transporte

ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS DE LA LOGÍSTICA GLOBAL

CONCEPTO DE LOGÍSTICA (CADENA DE SUMINISTRO)

CONCEPTO DE MEJORES PRÁCTICAS LOGÍSTICAS

TIPOS DE MEJORES PRÁCTICAS LOGÍSTICAS

INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN

CUESTIONARIO

RESULTADOS

CONCLUSIÓN

PROPUESTA DEL EQUIPO

BIBLIOGRAFÍA

JUSTIFICACIÓN
Lacadena de suministro es un conjunto de tareas que se realiza desde que se genera la necesidad de una compra hasta que la misma se paga, a nosotros nos resulta muy atractivo el conocer este proceso y saber como un producto llega hasta las manos del cliente.
La distribución de un producto es quizá una de las cosas más importantes dentro de una empresa, ya que implica hacer una evaluación en cuanto acostos y métodos a utilizar. La buena aplicación de estas técnicas permiten a una empresa obtener un mayor éxito y nos interesa conocer y profundizar algunas de estas prácticas.
El conocimiento de este proceso nos ayuda a ubicarnos dentro del contexto empresarial y así mismo nos brinda más herramientas para desempeñarnos mejor en el ámbito laboral, de manera que nuestro interés en esta investigaciónes muy grande, principalmente porque en un futuro podremos emplear estos métodos en cualquier empresa tratando de mejorar la competitividad y calidad de esta.
También queremos saber el por qué a muchas pequeñas y medianas empresas les cuesta trabajo aplicar esas prácticas, básicamente porque estos procesos les resultan muy complicados debido a las condiciones y recursos con los que cuentan,además de la infraestructura de estas.
Buscamos identificar cómo algunas empresas, con ayuda de la logística empresarial logran reducir sus costos y tiempos, además de mejorar sus sistemas de inventarios, dando como resultado una mejor relación y servicio con los clientes y por lo tanto, se obtienen estándares no sólo a nivel nacional, sino mundial.
Hoy en día, muchas empresas basan su éxito yeficiencia en la logística empresarial, el simple hecho de entregar la mercancía en tiempo y forma establecidos les hace estar por encima de su competencia, gracias a esto pueden minimizar el costo total de su sistema además de mantener un adecuado nivel de servicio al cliente.
Las mejores prácticas logísticas no se obtienen de la noche a la mañana, requieren de tiempo, talento, energía, enfoque y...
tracking img