Logistica general

Tema 1: Generalidades de la logística

CONSTRUIMOS FUTURO

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Cadena de suministros (Supply chain)
Red de flujos físicos e información que van desde los proveedores de una empresa hasta sus clientes.

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CADENA DE SUMINISTRO
Comunicación de la Demanda

Industrial

Centros de Distribución del Industrial

EPSL

Centros de Distribución del Cliente

Almacenes / Puntos deVenta

Proveedores de Materia Prima

Sector Financiero

Integración

Sincronización

Fuente: EAN International

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Administración de la cadena de suministros (SCM – Supply Chain Management)
La Administración de la Cadena de Suministros es la planificación, organización y control de las actividades de la

cadena de suministro.

Esta administración se ha convertido en el camino parala mejora de la competitividad por medio de la reducción de la incertidumbre y el mejoramiento del servicio al cliente.

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La administración de la cadena de suministro es una filosofía de trabajo que busca incrementar continuamente la eficiencia en la cadena de valor reduciendo simultáneamente la complejidad, aumentando la visibilidad y la velocidad.

"En el futuro, la competencia no sedará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de suministros a cadena de suministros." Michael E. Porter Ph.D.,

Harvard University

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Objetivo general de la Administración de la Cadena de Suministro

La Administración de la Cadena de Suministros busca integrar actividades de las empresas que intervienen en la elaboración de un producto (bien o servicio) a fin de obtener valor paratodas, incluyendo al consumidor final.

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Características del enfoque de cadena de suministros
 La cadena de suministro se gestiona como una entidad única. Demanda una toma de decisiones estratégica.





Ofrece una perspectiva diferente de los inventarios.
Requiere un enfoque de sistemas.



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Definición de logística
Es la parte del proceso de la cadena de suministrosque planifica, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes y servicios, así como de la información relacionada.

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Definición de logística
Logística es el proceso de planificar, ejecutar y controlar de forma eficiente el flujo de materias primas, inventarios en curso, productos terminados, servicios e información relacionada, desde el punto de origen alde consumo (incluyendo los movimientos externos e internos y los de entrada y salida), con el fin de satisfacer las necesidades del cliente. Se incluye también en esta definición la logística inversa (retornos y devoluciones)

Gutiérrez y Prida

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Definición de logística
Logística es el proceso de gestionar estratégicamente la obtención , movimiento y almacenamiento de materias primas yproducto terminado (y los flujos perfectos de información) a través de la organización y sus canales de tal forma que la rentabilidad futura se vea maximizada a través de los pedidos con relación a los costos.

Martín Christopher

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Objetivo general del la logística
“Abastecer los productos necesarios en la cantidad, calidad, lugar y tiempos requeridos al menor costo posible

para conello proporcionar un mejor servicio al cliente”.

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Evolución del papel de la logística

Etapa 1:
Etapa 2:

Control de costos. Servicio al cliente. Diferenciación con base en la logística. Ventajas estratégicas fundamentadas en logística.

Etapa 3:
Etapa 4:

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Factores que han impulsado el desarrollo de la logística
     La Globalización Clientes más exigentesProliferación de líneas de productos Reducción de los ciclos de vida de los productos Cambio en el poder de negociación de la cadena de distribución  Desarrollos tecnológicos para el procesamiento de información

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Justificación de la logística

óptimo
Costo de pérdidas de ventas

Costo de Posesión de stocks

80% 85% 90%

95% 100%

Grados de Servicio

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Propósito de la logística...