Logistica industrial
1
¿Cuál es el fin de
toda empresa?
2
Ganar Dinero
Cualquier actividad involucrada en la
gestión empresarial será productiva
cuando acerque la empresa al
cumplimiento omayor
desarrollo de dicho
objetivo, e improductiva
en caso contrario.
3
¿Cuál es el siguiente paso?
Conocer cuáles son las Herramientas
o Técnicas adecuadas para lograr la
continuaoptimización del Sistema
Logístico de la Empresa.
4
Logística Integral
Es el conjunto de técnicas
Que pretende optimizar
En calidad de servicio y costos
Todos los procesos
Desde el Diseño delos productos y servicios hasta
el servicio Post-Venta y reciclado de los mismos,
Pasando por las operaciones relacionadas
directamente con el flujo de materiales e
información.
5
Esquema dela Logística
Integral
Diseño
Investigación y
Desarrollo
Aseguramiento de la
Calidad
Diseño de Procesos
Operaciones
Aprovisionamiento y
Compras
Producción Distribución Física
ServicioPost-Venta
Instalación Mantenimiento Puesta al día
Reciclado
6
La Logística en la
Estructura de la Empresa
Gestión de
Clientes
Marketing
Gestión de
Materiales
Logística
Gestión de RecursosRecursos Humanos
Finanzas
I & D
7
Logística de Sistemas
Función de la empresa que se
encarga de gestionar todas las
actividades relacionadas con el
diseño y el Servicio Post-Venta,
tratando deque los procesos
que se realicen durante estas
etapas sean lo más confiables y
económicos posibles.
8
Especificación de
requisitos detallados.
Requisitos operativos
Concepto de mantenimientoRequisitos de factores humanos
Requisitos de costos
Requisitos de soportabilidad.
9
Elementos de Apoyo
Requeridos
Repuestos
Documentación de Utilización
Documentación de
MantenimientoEquipos de Apoyo y Prueba
Instalaciones de Mantenimiento
Recursos Informáticos
Etc.
Costo de Ciclo de Vida
Costos de Adquisición
Diseño (I & D)
Producción
Costos de Operación...
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