Logistica Integral

Páginas: 4 (849 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2011
Planificación de la gestión de stock
La gestión de stock trata de utilizar todas aquellas técnicas que pueden aplicarse para la previsión de la demanda y los determinados costos correspondientes alstock de una empresa o negocio particular en donde se implementan diferentes modelos para realizar una adecuada planificación del stock.
Debemos tener en cuenta que el Stock representa la totalidadde los productos y mercadería correspondiente a una empresa o comercio que se encuentra en depósito con el fin de reponer aquellos productos que son vendidos, es por ello que la gestión de stockrequiere de una planificación cuidadosa ya que uno de los problemas más habituales que se presentan en los negocios que no cuentan con la planificación correspondiente, es que muchas veces se encuentran ensituaciones en las que venden un producto cuya entrega no puede efectuarse debido a la “falta de stock”, teniendo así que responder de alguna manera que satisfaga los reclamos del cliente.
Más deuna vez nos ha ocurrido que compramos un producto a ser entregado y mientras dura la espera de entrega nos informan que no la pueden hacer efectiva, extendiendo así el periodo de entrega que habían sidopactados anteriormente. Poseer un método eficiente de gestion de stock, generalmente sirve para evitar estos problemas, además debemos tener en cuenta que es fundamental mantener un nivel de controldel mismo, no solo para evitar este tipo de inconvenientes, sino también para no provocar una disconformidad del cliente con respecto al servicio ofrecido por parte de la empresa.
En la actualidaduno de los métodos para llevar a cabo la gestión de stock, más importante y utilizado por la mayoría de las grandes empresas que se dedican a la comercialización de diferentes productos, es eldenominado “Just in Time” o Justo a tiempo que se aplica particularmente en aquellas empresas fabricantes de sus propios productos de comercialización. Se trata de un sistema de producción basado en la...
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