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Por lo que se recomienda construir la nueva planta productiva en la Ciudad 1 teniendo en cuenta que es la que tiene el menor ILi diferente de cero
.8.4. Impacto en el comportamiento.
Entre 20 y50 % de los gastos totales de operación se atribuyen al manejo de materiales. Además, se suele, aceptar que la planeación de instalaciones eficaz puede reducir estos costos en cuando menos 10 a 30%.La planeación de instalaciones debe ser una actividad continua en cualquier organización que pretenda mantenerse al tanto de los descubrimientos de los descubrimientos en su campo. Con los rápidoscambios en las técnicas y el equipo de producción que han ocurrido en el pasado reciente y que se esperan en el futuro, muy pocas empresas podrán conservar sus instalaciones antiguas, sin dañarseveramente su posición competitiva en el mercado. Los mejoramientos en la productividad deben materializarse con la misma rapidez con la que están disponibles para su implementación.
Uno de los métodoseficaces para aumentar la productividad de una instalación y disminuir los costos es reducir o eliminar todas las actividades innecesarias o que provocan un gran desgaste económico. El diseño deinstalaciones debe alcanzar esa meta en términos de manejo de materiales, utilización del personal y el equipo, inventarios reducidos y mayor calidad.
Si una organización actualiza de manera constante susoperaciones de producción para que sean lo más eficientes y eficaces posible, debe existir una reorganización y un rediseño continuos. Sólo en muy raras situaciones puede introducirse un proceso o unapieza de equipo nuevos en un sistema sin alterar las actividades en curso.
Las decisiones de desarrollo y diseño del producto afectan el procesamiento y los requerimientos de materiales, los cuales, asu vez, afectan l disposición y el manejo de materiales. Los cambios en los materiales, las formas de los componentes, la complejidad del producto, la cantidad de piezas nuevas y los tamaños del...
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