logistica

Logística y cadena de suministros.

Unidad V La tecnología de la información
•

Impacto de la tecnología de la información
en la logística

•

Planeación de los recursos de la empresa
(ERP) y la logística

•

Tipos de transacciones propiciadas por
la tecnología de la información
Compras
Abastecimiento
Ventas
Transporte
Almacenaje

Qué es la tecnología de la información?
Latecnología de la información (TI) se entiende como "aquellas herramientas y métodos
empleados para recabar, retener, manipular o distribuir información.
La tecnología de la información se encuentra generalmente asociada con las computadoras y
las tecnologías afines aplicadas a la toma de decisiones
Está cambiando la forma tradicional de hacer las cosas, las personas que trabajan en
cualquiercampo utilizan la Tecnología de la Información cotidianamente mediante el uso de
Internet, las tarjetas de crédito, el pago electrónico de la nómina, etc.
La función de la TI en los procesos de la empresa como manufactura y ventas se han
expandido grandemente.
Las primeras generaciones de computadoras guardaban los registros y monitoreaban el
desempeño operativo, pero la información no eraoportuna ya que el análisis obtenido, en
realidad describía lo que había pasado una semana antes.
Los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la información en el momento que se
genera, es decir, tener procesos en línea. Este hecho no sólo ha cambiado la forma de hacer
el trabajo y el lugar de trabajo sino que también ha tenido un gran impacto en la forma en la
que las empresascompiten.
Investigación preliminar
Conocimiento general de la empresa.
Aspectos : internos y externos de la empresa
Definir quienes somos en éste momento y a donde queremos llegar.
Quién es la competencia directa e indirecta.
Como está la empresa en relación a sus
competidores.
Cómo lo hacen los demás?

Estudio de factibilidad
El estudio de factibilidad permitirá a la empresa evaluarfactores como:
Recursos financieros, materiales y humanos, así como los tiempos que se requieren para la
implementación del nuevo sistema.
Se debe de ser totalmente objetivo y realista en este proceso ya que una información
inadecuada en este primer paso se verá reflejada en el momento de poner a prueba el sistema
, o en el momento de estar operando y esperando resultados.
Al hacer un estudio defactibilidad se determinan las variables que se tomarán en cuenta en el
proyecto y la importancia relativa de cada una de ellas.
Una vez definidas las variables, se procede a analizar las opciones que existen y determinar
en qué porcentaje cumplen cada una de las variables previamente definidas.
Una de las opciones que generalmente se presentan es ¿lo hacemos en casa o lo
compramos?.Actualmente existe una gama muy amplia de sistemas de información desarrollados para
satisfacer las necesidades de la mayoría de las empresa,
Si bien es cierto que no están hechas “a la medida de la empresa” algunos de estos sistemas
tienen la opción de hacer adaptaciones a sus reportes .
Hoy en día, los sistemas de información juegan un papel primordial en la vida de las empresas,
ya que ayudan amejorar procesos, reducir tiempo (horas/hombre) y ayudan a centrarse en
tareas que agreguen valor.
Uno de los elementos clave para una organización es la mejora del flujo y proceso de la
información y que esta información pueda ser accesible de manera rápida e interrelacionada.

ERP
ERP: enterprise resource planning
Los sistemas de planificación de recursos de la empresa son sistemas degestión de
información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los
aspectos operativos o productivos de una empresa.
El ERP integra todo lo necesario para el funcionamiento de los procesos de negocio de la
empresa.
No se puede hablar de ERP en el momento que tan sólo se integra uno o una pequeña parte
de los procesos de negocio.
La propia definición de ERP...