logistica

IDEA DE NEGOCIO
introduccion

Empresa puntocom interactiva, divertida y dinámica que ofrece una innovadora opción de comprar a través de la web. Este novedoso servicio, cuyo concepto es totalmente innovador y pionero en su rubro, ofrece al cliente una nueva experiencia de compra basada en promociones de tiempo limitado. La estrategia básica del negocio, se centrará en ofrecer descuentos queno se encuentren en tiendas físicas, simulando así, un nuevo canal de venta: “un outlet virtual”.

La página abarcará desde cuáles son las nuevas tendencias que están imponiendo la moda, hasta asesorías personalizadas que continuamente recomienden al cliente agregar piezas que complementen sus prendas, de manera que el cliente pueda obtener los “looks” completos para cada ocasión.
MISIÓN“Ofrecer una experiencia de compra única a través de la web, que permita a la usuaria interactuar más activamente con la marca.”

De este modo, ella misma tendrá una mayor participación durante todo el proceso de pre-compra, compra y post-compra, ya sea a través del blog o a vía la página web. A través de toda esta experiencia de compra, la usuaria encontrará el descuento adecuado únicamente duranteun tiempo limitado, hasta que la promoción se acabe.
 Visión "Ser la empresa número uno en el ramo de distribución al menudeo de productos de consumo para el término de este año"
Recursos:
•Se duplicará la fuerza de ventas de la firma en función del lanzamiento de nuevo producto.
•Se gastará 50% menos en publicidad debido a que se identificó como una variable no clave.
•Las ventas seincrementarán un 30% debido a que la firma se muda a un local más grande y cómodo por lo que podrá brindar un mejor servicio de atención al cliente. 
•Las ventas disminuirán un 5% debido a un aumento de precios del 15%, aunque el resultado se incrementará por esta decisión. 
El plan de ventas tendrá dos componentes, uno cualitativo y otro cuantitativo. El Plan Cualitativo incorporará todo aquello quedescribe lo que se hará, por ejemplo abrir una nueva sucursal, contratar a más personal, capacitar al personal, mejorar la tasa de conversión etc. Por su parte, el Plan Cuantitativo reflejara en números todas las acciones a ser tomadas y como los supuestos estimados impactarán en las cifras de ventas. Debe realizarse lo más desagregadamente posible para facilitar luego la medición del desempeño delos actores involucrados.
Objetivo General: Programa general.

Ejemplo: Vender 1,000 libros de mercadotecnia para lograr una participación de mercado en un 5% y aumentar las utilidades en 2% en el año 2010 a través de los trabajadores capaces.

Objetivos Específicos: Son para lograr el Objetivo General.

Ejemplo: 
-Capacitar a los Vendedores
-Buscar mejor financiamiento
-Lanzar una campañade Publicidad
-Reducir los Costos
Objetivos
Ofrecer ropa de calidad que satisfaga las necesidades y gustos del mercado potencial.


Integridad


Debemos de exigir, a los demás y a nosotros mismos, las más altas normas de integridad individual y corporativa. Salvaguardamos los activos de la empresa. Cumplimos con todas las políticas y leyes de la empresa.


Trabajo en EquipoPromovemos un entorno que aliente la innovación, la creatividad y los resultados a través del trabajo en equipo. Nuestros líderes enseñan, inspiran y promueven la participación activa en la empresa, junto con el desarrollo profesional. Estimulamos la comunicación y la interacción abierta y eficaz.


Excelencia


En todo momento nos planteamos desafíos mutuos para mejorar nuestros productos ynuestros procesos y así superarnos. Siempre nos esforzamos por comprender los negocios de nuestros clientes y ayudarlos a lograr sus metas. Promovemos la diversidad, el tratamiento justo, el respecto mutuo y la confianza.


Obligación de Rendir Cuentas


Cumplimos con nuestros compromisos y asumimos la responsabilidad por todas las acciones y resultados en forma personal. Creamos una...