logistica

Definicion:
Es el conjunto de operaciones que permite poner a disposicion de la empresa, en tiempo oportuno, en cantidad y calidad deseada, todos los materiales y servicios necesarios para sufuncionamiento al menor costo posible.

Importancia de la logistica:
 Empresa: Cumplimiento de objetivos y planes
 Direccion: Logistica es el area donde se puede obtener mas beneficios significativoscon la menor inversion
 Finanzas: Evitar capitales inmovilizados, mejorar la liquidez, mejorar la rentabilidad, menores costos adminstrativos y de ventas, menores costos financieros, etc.
Produccion: Costos operativos bajos.
 Ventas: Buenos despachos, que llevarian a nuevos pedidos.
 Seguridad: Ausencia de robos.

Descripcion de las areas del departamento de logistica:

• Gerencia delogistica:
El gerente de logistica es el maximo responsable del correcto funcionamiento, coordinacion y organización de este departamento de la empresa.
Las principales funciones que tiene son:Planificar los objetivos que se deben lograr, es anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se deben adoptar frente a ellos.
Coordinar con las diferenteas areas que tiene a sucargo, para asegurarse del correcto funcionamiento que estos deben tener.
Tomar las decisiones adecuadas y orientar las actividades en direccion de los objetivos del area logistica.
Realizar evaluacionesy mediciones acerca del cumplimiento de las funciones de las demas areas que tiene a su cargo.

 Programacion de materiales:
Su función principal es la de planificar los requerimientos demateriales mediante un proceso de cálculo de necesidades, se determina cuánto y cuándo pedir.
De esta función se obtiene El Plan de Materiales el cual indica las cantidades a fabricar o comprar y el periodode necesidad.



 Estudio de materiales:
Su funcion es la de establecer las actividades necesarias para asegurar que los nuevos materiales sean identificados y codificados correctamente...