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Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela de Administración y Negocios Internacionales

CURSO:
Desarrollo Organizacional

TEMA:
Clima Laboral

PROFESOR:
Dr. Edgar Eslava Arnao

ALUMNA:
Del Rio Suárez, Carmen luz

TURNO: Noche

2013

CLIMA LABORAL
I. IMFORME EJECUTIVO
Este informe se realizó paradeterminar los problemas que suceden en una empresa y desarrollar soluciones con respecto a los resultados obtenidos de la encueta realizada a un empleado, donde se evaluó las sub escalas de la dimensión de Relaciones ( implicación , cohesión y apoyo), las sub escalas de la dimensiones de Autorrealización ( autonomía , organización y presión ) y las sub escala de la dimensiones de Estabilidad / Cambio( claridad , control, innovación y desarrollo personal) el cual tiene por objetivo, conocer la influencia del clima organizacional en el desarrollo de las empresas. Su desarrollo se llevó bajo un enfoque cuantitativo porque permitió descubrir condiciones actuales, investigó relaciones, a su vez estudió fenómenos de causa y efecto, el cual se eligió el nivel de investigación de tipo explicativo,porque se interpretó y se planteó una posible explicación del problema; se basó en un diseño no experimental - transversal, que permitió analizar las variables de la investigación sin tener que intervenir para su modificación o cambio; el escenario se llevó a cabo en los colaboradores de diversas empresas , para su mejor comprensión del análisis para asi desarrollar los siguientes puntos . Elpresente trabajo de investigación, lleva como título "La organización del Clima Organizacional ”; tiene por objetivo, conocer la influencia del clima organizacional en el desarrollo de las empresas en cuanto , tales fueron los aportes que desarrolló una trascendencia en la sociedad, ya que el centro de la investigación eran las percepciones del individuo frente al desempeño de sus funciones y quetanto influyen en el desarrollo de las organizaciones, el beneficio fue para aquellas empresas que constituyeron este elemento para el cambio del logro de una mayor eficiencia y eficacia de la organización. Con el desarrollo de este trabajo de investigación se lograron adquirir nuevos conocimientos, técnicas acerca del tema las cuales serán aplicadas para el progreso del proyecto, generandoalternativas de solución para el problema planteado. En la presente investigación se planteó la siguiente hipótesis, el cual era que si aplicamos técnicas para medir el clima organizacional entonces conoceríamos el desarrollo de las empresas. Para su desarrollo se eligió la investigación cuantitativa, las limitaciones para el desarrollo de la investigación fueron: La falta de tiempo por ser un factorindispensable, el plazo limitado para realizar la investigación. Lo que se alcanzó con este estudio es conocer la influencia del clima organizacional en el desarrollo de la persona y la organización, logrando desarrollar un clima favorable para el desempeño de sus funciones, contribuyendo de la misma manera con el crecimiento y desarrollo de la organización, desarrollándose bajo un el concepto deun paradigma cuantitativo.
Los objetivos del presente artículo de investigación, a la Organización del Clima Organizacional como factor de desarrollo en las empresas del distrito, son los siguientes: General: Conocer la influencia del clima organizacional en el desarrollo de las empresas Específicos: Determinar si el bienestar físico, moral y emocional son necesarios para un buen clima organizacional;Determinar si la realización personal de los miembros de la organización hace posible el desarrollo de la empresa. La aplicación de estos objetivos permite conocer y a la vez determinar factores que desarrollen y mantengan un clima laboral positivo en beneficio para el crecimiento de la organización y la preocupación que exhiben las empresas peruanas por el bienestar de sus trabajadores se...