logistica


Logística
La logística es la gerencia del almacenaje y del movimiento de mercancías y de la información. La buena logística corta costos, las velocidades trabajan, y mejoran el nivel de servicio para el cliente.
La logística implica la gerencia coordinada de los flujos del material y de información a través de su organización. La gerencia de la cadena de fuente se ocupa de las mismasediciones a través de la cadena de sus fuentes a sus clientes. Su objetivo es simplificar la cadena de fuente para controlar costos totales, para mejorar calidad total, para maximizar servicio de cliente, y para aumentar su beneficio.
La logística es una disciplina compleja: conseguir el equilibrio entre las maneras de comprar, la mudanza y almacenar de mercancías implica el hacer juegos con malabarescon demasiadas bolas inmediatamente. Pero conseguirlo es extraordinaria recompensa. Inmediatamente, la buena práctica puede tomar muchos de basura (valor no agregado) de sus sistemas. Quizás más importantemente, agregará valor a sus actividades: le hará más competitivo.
Diseño estructural de la Red Logística
Conceptos
Estratégicas:
Horizonte de planeación de largo plazo y que involucran grandesinversiones.
Cantidad, capacidad, ubicación y función de las instalaciones (almacenes, plantas) de la red.
Tácticas:
Horizonte desde 3 a 12 meses.
Planeación de producción, adquisición de materiales, políticas de inventario, estrategias de transporte.
Operativas:
Horizonte diario.
Secuenciar producción, ratear vehículos, cotizar tiempos de entrega.






6.2. DISEÑO DE LA RED DEDISTRIBUCIÓN

Diseño de la Configuración de la Red
El diseño de la configuración de la red logística involucra la definición de la función, capacidad y localización de cada uno de sus elementos (plantas, almacenes, etc.), así como cuándo hacerlo. Se debe considerar la estrategia corporativa, la misión y objetivos del sistema logístico, así como las metas en el nivel de servicio al consumidorestablecidas.
El diseño de la red constituye un issue estratégico por el alto monto de inversión involucrado, por su impacto en el nivel competitivo de la empresa a largo plazo, y por el alto nivel de incertidumbre que acompaña su análisis.
En particular, el diseño de la red se guiará por los siguientes conceptos:
* Minimizar el costo total de la red (inversión y costo operativo).
* Optimizar osatisfacer un nivel de servicio al consumidor establecido.
Red de Distribución
La estructura de la red de distribución de una red logística se integra principalmente por almacenes y centros de distribución. Determinar la capacidad, cantidad, ubicación y función de los almacenes es de vital importancia.
Función de la Red de Distribución
La función principal de la red de distribución es la demantener inventarios para satisfacer la demanda del mercado.
Otras funciones adicionales de gran importancia son:
* Optimizar transporte de artículos.
* Funcionar como centros de servicio y asesoria.
* Realizar operaciones de diferenciación de los productos.
Hub & Spoke (sistemas de distribución (paquetería y correo))
* Se emplea para intercambiar mercancía que se envía de varios puntos asi mismos.
* Existe un intenso intercambio en ambas direcciones de cada punto.
* Federal Express es uno de los pioneros.

Estructura de DSS para diseño de red (sistema de soporte de decisiones)

DSS de CAPS Logística (Computer animation production system)


6.3. TÉCNICAS PARA EL DISEÑO DE LA RED
6.3. TÉCNICAS PARA EL DISEÑO DE LA RED
Hemos llamado logística a la informacióncodificada en forma de ordenación en el espacio y en el tiempo de productos y personas que mantienen una conexión entre si. Esas conexiones son enlaces, líneas de comunicación que permiten la transferencia de señales.
Llamamos redes a los sistemas de transferencia de informaciones, lo que incluye cualquier transporte de bienes, servicios y personas. Logística es la estructura de esas redes, su forma....