Logistica

Solemne de Logística:

I) Cadena de Suministros:




II) La planificación logística mas adecuada seria seguir los pasos indicados

1. Establecer objetivos
2. Desarrollar premisas a cumplir
3. Elegir curso de acción a elegir
4. Iniciar actividades para traducir el plan de acción
5. Replanear sobre la marcha



Entonces desarrollando los puntos antes señalados, podemos comentarcomo se indica:

1 Establecer objetivos:
Centralizar las compras en la central, para dar orden a las sucursales
Centralizar la planificación de adquisiciones y sugerir la creación de notas de pedido de cada sucursal para que esta sea adquirida por la central
Mantener un presupuesto acotado para las sucursales, solo para los elementos que se deberán compra localmente.
El gerente de la sucursalasignado a las reparaciones de vehículos, debe crear un procedimiento interno que gestiones los stock mínimos, para determinar mediante KPI los reales valores de disponibilidad para tomar acciones gerenciales.
Gestionar inclusión de almacenamiento al ERP, en una mejora estudiada de acuerdo a parámetros de Excel antiguo.
Al igual que el interior, colocar estos requerimientos en una mejora del ERPque pueda ser visto por TODOS los que deben reportar acerca de estos puntos.
Avanzar rápidos con la implementación del sistema de información logístico para todos sus procesos.
Permitir que los jefes de sucursal puedan visualizar el sistema SIL, para revisar los KPI y tomar decisiones para la corrección de tendencia.


2. Desarrollar premisas a cumplir:
Debemos considerar 3 puntosimportantes aquí, como son:
a) Formulación de Planes
b) Tipos de planes
c) Importancia de la metas.

Las premisas básicamente son lo que debe ir antes de ejecutar un plan o antes de pensar. En este caso, debemos elaborar un plan para ser eficaces con la minera, con planes diferenciados para ver cual es que mejor se ajusta y dar a conocer la importancia de las metas a las sucursales.

Todos losplanes deben basarse en información real y medible que se utilizar con pensamiento crítico para determinar la estrategia como abastecer de mejor manera a la empresa minera
1. Elegir curso de acción a elegir

En base a pensamiento critico y a pensamiento creativo se deben dar acción al plan ideado para la abastecer eficazmente a la minera. Por lo tanto debemos analizar con los grupos de trabajo dela zona el mejor plan de acción. Una vez que el plan esta bien estructurado, mayor es la posibilidad de tener éxito. En este plan debe tener METAS claras, las cuales deben ser impuesta por la gerencia o la central y las sucursales deben poder hacer una seguimiento y control administrativo del proceso estará a cargo de los encargados de sucursales.

2. Iniciar actividades para traducir el plan deacción:

Para este punto se debe tener consideración de un diseño estructural de la organización que trabajar en pos de la meta de ser eficiente para el mandante.
El plan debe estar bien construido con todas las actividades claramente definidas y sus protocolos de calidad para cada proceso, con el objetivo de buscar la eficacia logística de los procesos a desarrollar, para esto se deberáemitir bajo la normas de la ISO 9001 -2008 una descripción de tallada de todos los procesos, bajo que normas serán regidos y cuáles son los puntos de control.
Por lo tanto se debe basar en el manual de calidad general, para los aspectos generales, en el manual de procedimientos para cada producto y/o servicios y en los procedimientos internos y específicos para cada aplicación.

3. Replanear sobrela marcha:

Este concepto hace relación con la observación de la información en los puntos de control o de las planillas con datos de la desviación de la calidad de producto o servicio brindado, por lo tanto el análisis de este control es fundamental para el feedback y la corrección de los puntos críticos para la calidad final del producto y/o servicio que se prestara a la minera.

IV)...