Logistica
Páginas: 4 (793 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2014
Logística y Cadena de
Abastecimiento
El producto de la logística y la cadena de
suministro
3-1
Nature of Product
Producto es la secuencia o resultado de una actividad o
proceso.
Partetangible: Peso,
Volumen, Forma etc.
Parte intangible: Calidad
de la compañía,
información que fluye por
la cadena de suministro,
etc.
3-2
Nature of Product
3-3
Product categoriesProductos para el consumidor:
– Productos de conveniencia:
3-4
Product categories
Productos para el consumidor:
– Productos de Selección:
3-5
Product categories
Productos para elconsumidor:
– Productos Especializados:
3-6
Product categories
Productos Industriales:
3-7
Product Lifecycle
3-8
The curve 80-20 (Pareto)
Los diagramas de Pareto constituyen uninstrumento o
herramienta sencilla que permite valorar y priorizar la
importancia de los problemas presentes.
Este método es utilizado, en todas las áreas de la
empresa, Control o Aseguramientode calidad,
procesos, bodega, compras, Seguridad y Prevención,
ventas, marketing, finanzas, cobranzas, etc.
3-9
The curve 80-20 (Pareto)
Su versatilidad se debe a que permite separar loimportante de lo que no lo es, permitiendo al analista
priorizar su trabajo de modo documentar su eficiencia
en la solución de los problemas.
En general se analizan primero los defectos, fallas osituación a mejorar, luego se identifican las causas
basales y se actúa sobre ellas.
Esta última afirmación es clave para resolver realmente
el problema y no solo corregir el síntoma.
3-10
Thecurve 80-20 (Pareto)
Análisis de Pareto en un problema de control de
calidad:
Procedimiento:
1.- Ordene los defectos de mayor a menor.
2.- Calcule la frecuencia relativa de cada defecto.
3.-Calcule la frecuencia acumulada.
4.- Grafique
3-11
The curve 80-20 (Pareto)
1.- Ordene los defectos de mayor a menor.
3-12
The curve 80-20 (Pareto)
2.- Calcule la frecuencia relativa...
Abastecimiento
El producto de la logística y la cadena de
suministro
3-1
Nature of Product
Producto es la secuencia o resultado de una actividad o
proceso.
Partetangible: Peso,
Volumen, Forma etc.
Parte intangible: Calidad
de la compañía,
información que fluye por
la cadena de suministro,
etc.
3-2
Nature of Product
3-3
Product categoriesProductos para el consumidor:
– Productos de conveniencia:
3-4
Product categories
Productos para el consumidor:
– Productos de Selección:
3-5
Product categories
Productos para elconsumidor:
– Productos Especializados:
3-6
Product categories
Productos Industriales:
3-7
Product Lifecycle
3-8
The curve 80-20 (Pareto)
Los diagramas de Pareto constituyen uninstrumento o
herramienta sencilla que permite valorar y priorizar la
importancia de los problemas presentes.
Este método es utilizado, en todas las áreas de la
empresa, Control o Aseguramientode calidad,
procesos, bodega, compras, Seguridad y Prevención,
ventas, marketing, finanzas, cobranzas, etc.
3-9
The curve 80-20 (Pareto)
Su versatilidad se debe a que permite separar loimportante de lo que no lo es, permitiendo al analista
priorizar su trabajo de modo documentar su eficiencia
en la solución de los problemas.
En general se analizan primero los defectos, fallas osituación a mejorar, luego se identifican las causas
basales y se actúa sobre ellas.
Esta última afirmación es clave para resolver realmente
el problema y no solo corregir el síntoma.
3-10
Thecurve 80-20 (Pareto)
Análisis de Pareto en un problema de control de
calidad:
Procedimiento:
1.- Ordene los defectos de mayor a menor.
2.- Calcule la frecuencia relativa de cada defecto.
3.-Calcule la frecuencia acumulada.
4.- Grafique
3-11
The curve 80-20 (Pareto)
1.- Ordene los defectos de mayor a menor.
3-12
The curve 80-20 (Pareto)
2.- Calcule la frecuencia relativa...
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