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Páginas: 12 (2955 palabras) Publicado: 15 de julio de 2014
Gestion de compras:
La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones:
Detección de la necesidad
Solicitud y análisis de alternativas de compra
Negociación con los proveedores
Colocación de órdenes de compra(doc. que inicia el procedimientode compras)
Seguimiento y activación de órdenes de compra
Recepción de efectos comprados
Almacenaje y registro
Entrega de los insumos al sector que los requirió.
Estudio permanente del mercado de oferta
Mantenimiento de registros de stock
Control de calidad

PROCESO DE GESTION DE COMPRA:

1.- Recibir solicitud de pedidos o contratación
2.- Seleccionar el proveedor o contratista
3.-Solicitar cotizaciones
4.- Analizar solicitudes
5.- Revisar la afiliación al sistema de seguridad social
6.- Aprobar la compra o contratación
7.- Efectuar la compra
8.- Realizar la inducción de salud ocupacional
9.- Recibir y verificar el producto
10.- Hacer devoluciones y/o solicitar correctivos
11.- Entregar el producto
12.- Analizar el desempeño de los proveedores y contratistas
13.-Informar resultado de evaluación al proveedor o contratista
14.- Hacer seguimiento al cumplimiento de las acciones de mejoramiento.
POLITICA DE COMPRAS:
Se denomina política de compras a los criterios generados desde la dirección de una empresa con respectos a las condiciones, plazos de pago, tipos de proveedores, etc., que se aplican para realizar todas las adquisiciones. Comprar es una cienciay comprar bien es vender bien. Cada peso ahorrado tiene efecto directo sobre las utilidades de la empresa. En la actualidad, la dirección requiere del profesional de compras:
Capacidad para negociar
Capacidad de liderar
Mantenerse actualizado sobre el mercado
Seleccionar adecuadamente a los proveedores
Reducir la gestión administrativa de compras
Contar con conocimiento técnico.ALMACENES:
------------------Funciones del almacén:
Las principales funciones y las actividades que se realizan en el almacén son:
1.- Recepción de mercancías.
2.- Almacenamiento.
3.- Conservación y mantenimiento.
4.- Gestión y control de stocks.
5.- Expedición de mercancías.

1.- Recepción de mercancías.
Consiste en dar entrada a losmateriales enviados por los proveedores. Durante el proceso de recepción se coteja la mercancía recibida con la información que figura en la nota de recepción (nota de entrega).
Una vez que la mercancía llega al almacén se produce su descarga del medio de transporte, realizando un control cuantitativo y cualitativo de la carga para cerciorarse que se cumplen las condiciones pactadas en la documentaciónde entrega.
Cuando la mercancía es rechazada se realiza un documento para tramitar un reclamo. Si por el contrario la mercancía cumple como las exigencias es aceptada se procederá al almacenamiento en el almacén.
Existen tres formas de recibir la mercancía en un almacén:
1.1- Verificación por código de barras o RFID
1.2.- Recepción a ciegas
1.3.- Cuando el verificador conoce la cantidad y elartículo
1.1.- Verificación por código de barras o RFID / EPC
A través de un escáner o de RFID realiza la lectura del código de barras o del EPC de la mercancía que llega y con estas lecturas se alimenta la información de la computadora del almacén. Este método incorpora muy pocos errores.
1.2.- Recepción a ciegas:
El recepcionador escribe la cantidad recibida y los artículos sintomar como referencia la lista de embarque que muestra la cantidad esperada. Este método se puede aplicar a aquellos suministradores que estén certificados o en su defecto usted tenga relaciones ya establecidas de JUT y con anterioridad con ese proveedor.

1.3.- Cuando el verificador conoce la cantidad y el artículo:
Existen dos posibilidades:
El verificador tiene una lista de los...
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