Logistica

ACTIVIDADES COMPONENTES DE LA LOGÍSTICA
 Transporte (aprovisionamiento y distribución).
 Almacenamiento (materias primas, productos procesados, productos terminados).
 Compras (nacional, internacional).
 Manejo de inventarios (materias primas, productos procesados productos terminados).
 Planeación de la producción.
 Despacho y distribución de producto terminado.
Servicio al cliente.
Las anteriores actividades están fundamentadas en la Gestión de Personal y en la Gestión de Información.
FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA
Almacenamiento, transporte, control de inventarios, servicio al cliente planeación de la producción pronósticos y compras. (IAC).
ACTIVIDADES CLAVE DEL SISTEMA LOGÍSTICO
1. SERVICIO AL CLIENTE
* Determinación de las necesidades y deseos delconsumidor.
* Determinación de la respuesta del cliente al servicio que se le presta.
* Establecimiento de los niveles de servicio al cliente.
2. TRANSPORTE
* Selección del modo y medio de transporte.
* Consolidación de envíos
* Establecimiento de rutas de transporte.
* Gestión de la flota de vehículos de transporte.
3. GESTIÓN DE INVENTARIOS
* Políticas deinventarios a nivel de materias primas y productos semiterminados y a nivel de producción final.
* Proyección y programas de ventas.
* Gestión de inventarios en almacenes.
* Numero tamaño y localización de almacenes.
* Estrategias de entrada/salida de productos de almacenes.
4. PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
* Procedimiento de interacción entre la gestión de pedidos y la deinventarios.
* Métodos de transmisión y procesamiento de información sobre pedidos.
* Reglas para la confección de pedidos. Ver Actividades de soporte al sistema logístico
(J.P. Antún)
ACTIVIDADES DE SOPORTE AL SISTEMA LOGÍSTICO
Las actividades de soporte del sistema logístico se encuentran en las interfaces* entre la logística la producción y la comercialización. En síntesis son:
*El almacenamiento
* El manejo de mercancías
* Los procesos de compra
* La planificación del producto
* El empaque, y
La gestión de información (Tomado de J.P. Antún
Las razones para por la cual la gestión logística es básica en las aéreas de mercadeo y producción ade mas de otras.
La misión de la gestión logística es planificar y coordinar todas las actividades necesariaspara conseguir los niveles deseados de servicio y calidad al menor costo posible. En consecuencia, la logística debe contemplarse como el enlace entre las necesidades de mercado y la actividad operativa de la entidad o empresa. Las inquietudes y objetivos del gerente tienen que ver con la supervivencia del negocio, lograr una buena participación en el mercado, mantener un crecimiento sostenido,obtener rendimientos más atractivos, y buscar mercados en los que sea más competitivo.
La logística empresarial cubre la gestión de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución. Los componentes de la administración logística, empiezan con las entradas que son materias primas, recurso humano, financiero e información, éstas secomplementan con actividades tanto gerenciales como logísticas, que se conjugan conteniendo salidas de logística, que son todas las características y beneficios obtenidos por un buen manejo logístico. “Hoy día, cada vez más compañías están adoptando el concepto de administración logís¬tica integrada. Este concepto reconoce que la prestación de mejores servicios al cliente y la reducción de los costosde distribución requieren de trabajo en equipo tanto dentro de la compañía como entre todas las organizaciones del canal de marketing. Dentro de la compañía, los diversos departamentos funcionales deben colaborar estrechamente para maximizar el desempeño logístico de la compañía. Esta también debe integrar su sistema de logística con los de sus proveedores y clientes para maximizar el desempeño...