Logistica

INTRODUCCION
La consultoría de empresas puede definirse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda práctica. Es indudable que se ha transformado en un sectorespecífico de actividad profesional y debe desarrollarse en el mismo ámbito. Simultáneamente, es también un método de auxiliar a las organizaciones y el personal de dirección en el mejoramiento de lagestión y las prácticas empresariales, así como del desempeño individual y colectivo.
El presente documento pretende demostrar de manera general la generación de reportes para cada una de lasfunciones principales del área de administración de recursos humanos y con esto demostrar una función practica del ejercicio de auditoría previa a proporcionar las acciones que lleven a las organizacióna activarse en cada uno de los rubros auditados.
En el presente documento presentara un reporte para las siguientes funciones:
• Estructura del sistema de administración de personal.
• Procesode Reclutamiento.
• Proceso de Selección de Personal.
• Proceso de Inducción y Capacitación.
• Proceso de Evaluación de Desempeño.
• Proceso de Estructura Salarial.
La metodología que seobservara en el documento es aquella que tiene que ver con la auditoria atreves de la generación de puntuaciones en cada una de las tareas ejecutables del proceso a auditar, demostrando con datoscualitativos el resultado, ponderando áreas de mayor alcance que otras dependiendo del nivel de importancia.
El caso entonces, nos presenta un gran reto puesto que en el deberemos presentar las propuestasy hallazgos durante el estudio del caso, la parte fundamental es verificar la alineación estratégica con el plan funcional de la compañía de acuerdo al giro y tipo de negocio.

El caso nos invitaa estudiarlo y analizarlo para elaborar un reporte en cada unos de las funciones antes mencionadas, así como las recomendaciones para la obtención de mejores resultados en cada uno de los...