Resumen Los 6 Maestros De La Estrategia

LOS SEIS MAESTROS DE LA ESTRATÉGIA.

Leer sobre lo que este libro presenta, ha sido un poco complicado puesto que hablar de estrategias, requiere una dedicación sobre el análisis del tema. Es como si se tratara de hablar sobre el armado de un rompecabezas muy complejo. La lógica de este tema es muy necesaria para la comprensión, pero sobre todo saber entrelazar las ideas históricas con las quehoy día vivimos de manera profesional o privada como lo dice el autor de este libro.
Bruken cita a 6 autores antiguos y meramente reconocidos en este tema de la estrategia y nos hace saber sobre las principales ideas y frases sobre situaciones actuales que pueden acompañar a una persona o encaminar hacia el éxito; de qué manera podemos comportarnos tanto en nuestra vida profesional como privada.Pero es resaltable cuando el cómo planear, definir metas, resolución de conflictos, análisis, etc. Son puntos clave dentro de esta lectura. Todo gira en cómo ganar en el campo de batalla.
Creo que el autor ofrece una herramienta que facilita la comprensión de su libro dividiéndolo a su vez en dos partes: las escuelas Orientales y las escuelas Occidentales.
Pero a medida de que se lee, podemosdarnos cuenta que el autor enfatiza mucho sobre algo importante, “definir objetivos”, saber si nuestra meta es alcanzable por medio de ellos, tener alternativas de uso como un plan B. Pero no se pudiera hablar de todo esto si no se cita lo importante que es el liderazgo y la comunicación en todo esto.
Entonces, de acuerdo a todos los elementos que se pueden reunir de clara este libro, de maneraclara podemos tomar lo aprendido como una herramienta de apoyo que nos permita desarrollar más habilidades sobre este tema de estrategias. Entonces podemos definir que se tiene una guía para quienes pretenden llevar más allá lo aprendido sobre la administración en su proceso.

ESCUELA ORIENTAL: SUN-TZU

SUN-TZU El Arte de la Guerra
Éste autor nos marca que en algunas circunstancias lasreglas son una estrategia de éxito. Usa la previsión, la planeación, la conducción y el liderazgo para la victoria personal.
Sun-Tzu se plantea como concepto fundamental el autoconocimiento, pues se señala que si te conoces a ti mismo y no al enemigo, caerás las mismas veces que vencerás, si no te conoces ni conoces al enemigo, caerás siempre y si te conoces perfectamente a ti y a tu enemigo notemerás enfrentarte a muchas batallas. Así mismo con el autoconocimiento se pueden valorar las posibilidades de plantear un perfil y ver si se pueden eliminar algunas debilidades con las que contemos.
Debemos tomar en cuenta la previsión, es decir disponer de información acerca de eventos antes de tiempo y por delante de todos los demás. Sun-Tzu maneja 4 métodos para conseguir el éxito;autoconocimiento, espionajes, sigilo y disimulo. Nos muestra que en el Análisis de las fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
Sun-Tzu maneja 5 factores de éxito:
Momento oportuno, proceder atinado, rapidez, alta motivación e interdependencias.
Pero el autor nos habla también sobre dos palabras claves en la organización: SIGILO y DISIMULO
El sigilo se refiere a aprovechar las tácticaspara mantener alejados a los enemigos. El disimulo se refiere a meditar bien cada movimiento. La planeación se debe completar con la información que hemos obtenido, para así planear correctamente las acciones que vamos a realizar y posteriormente actuar racionalmente, siempre pensando en distintas alternativas de éxito.
Éste autor también maneja 3 planes principales:
- Planear el tiempo(condición suficiente)
- Planear los recursos (condiciones necesarias)
- Planear las interdependencias.
Debemos utilizar tantos recursos como sea necesario, pero lo menos que se puedan.. Al planear los recursos debemos identificar que recursos necesitaremos y cuales podemos obtener en el camino hacia la meta. Identificar qué consecuencias se pueden producir en cada actividad...