Logistica

EQUIPO 1
Logística
Estrategia necesaria para manejar de forma integral la cadena de suministros de tal forma que logre el balance óptimo entre las necesidades del cliente y los recursos disponibles de la empresa, su desempeño debe medirse a través del servicio al cliente final.
La logística se define por el Consejo de Administración Logística (Council of Logistics Management) como el procesode planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semielaborados o terminados y de manejar la información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer en forma adecuada los requerimientos de los clientes.
Existen dos etapas básicas de logística:
* una optimiza un flujo de materialconstante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
* la otra coordina una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.
La logística está compuesta de 5 elementos básicos:
* el servicio al cliente
* los inventarios
* los suministros
* el transporte y la distribución
* el almacenamiento

Comúnmente logística se entiendecomo todo lo referente al traslado y transporte de la mercadería tanto de importación como de exportación ya sean territorios nacionales como extranjeros.

Bowersox y Closs describen seis sistemas operacionales de un sistema logístico:
* Respuesta rápida: Una compañía necesita tener la capacidad para reaccionar rápidamente a los cambios y a los avances, así como la capacidad de proveer alcliente con lo que necesita es la clave para asegurar compras.
* Desviaciones mínimas: El desempeño debe ser consistente por ejemplo los tiempos de entrega.
* Inventario mínimo. El inventario es muy caro y debe mantenerse mínimo.
* Consolidación de movimientos. El costo de transporte puede disminuir si se consolidan los pequeños envíos en uno grande y con menos frecuencia.
*Calidad: No solo los productos deben ser de la más alta calidad, la logística también debe cumplir con estándares.
* Soporte del ciclo de vida. Abarca la necesidad no solo de entregar el producto, sino también manejar las devoluciones del mismo. Estas devoluciones pueden ser porque el producto esta defectuoso o para reciclar el mismo producto y sus materiales de empaque.

Logística de laComercialización
Hay veces que no se comprende que sin la logística no se puede comercializar simplemente porque esta depende del apoyo logístico para dar servicio a sus clientes. La gente que se dedica a hacer funcionar la logística puede no entender la comercialización pero forzosamente los creadores de la comercialización deben entender la logística para poder funcionar de una maneraadecuada.
La comercialización se dedica a establecer las reglas y requerimientos que tengan que ver con la distribución física, además es responsable de muchas decisiones que se deben tomar acerca de los costos de operación, además las personas responsables de esto saben que la logística es importante para poder llegar al cliente de la mejor manera.

Logística de la Distribución
Es el traslado delos productos desde su estado final de producción hasta su adquisición y consumo abarcando el conjunto de actividades y flujos necesarios para situar los bienes y servicios producidos a disposición del comprador final.
Distribución física: incluye la planificación y el control del movimiento físico de productos desde la fábrica hasta el consumidor final, y sus funciones son:
* planeación dela demanda: estimación de ventas
* procesamiento de pedidos: Incluye todas las actividades relativas a la recepción y tratamiento de órdenes de compra, constituyendo a los software de gestión empresarial una herramienta fundamental para esta etapa
* Gestión de almacén: Es donde se ubican los productos terminados. Se controlan las entradas, salidas de materiales y su conservación
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