Logistica

Objetivos
Lograr que los estudiantes participen a nivel departamental y nacional en los seminarios, para profundizar en los diferentes procesos, en la eficiencia, eficacia, efectividad,productividad, competitividad, globalización en el entorno organizacional.
Primer enfoque gestión de estrategia.

Las organizaciones actualmente son las generadoras de riqueza, cuya rentabilidad y proyectosfavorecen al departamento, cuyo crecimiento económico sostenible favorece para que el producto interno bruto (PIB) aumente logrando una salud financiera estable y mejorando la calidad de vida de sushabitantes.
Segundo enfoque estratégico.
Con los nuevos tratados de libre comercio obligan a la economía del departamento que se vuelva eficiente, productiva y competitiva a través de nuevasinversiones, innovando e incentivando a los grandes empresarios logrando así un crecimiento económico en el mercado, garantizándoles que sus productos tengan un fácil acceso hacia los puertos mejorando lainfraestructura vial.
Tercer enfoque Gerente, Gerencia, Gestión.
Conociendo la economía departamental y conociendo la problemática para competir, se puede mejorar las infraestructuras de las víasprimarias, secundarias, terciarias para poder entrar al mercado internacional, innovando en el comercio electrónico, administración y dirección, para lograr un posicionamiento en el mercado, logrando sercompetente aplicando las técnicas de resolución de conflictos y liderazgo organizacional.
Cuarto enfoque GERENTE.
La responsabilidad del gerente es llevar a cabo el buen direccionamiento de suorganización siendo productivo, visionado, creativo e innovador, involucrando el talento humano, logrando los objetivos, planes, programas y metas.
EL GERENTE
* Es el encargo de incrementar el estado detecnología de la organización.
* Perpetuar la organización.
* Direccionar la organización.
* Incrementar la productividad.
* Satisfacer a los empleados.
* Contribuir a la...