Logistica

1. La logística y la cadena de suministros son importantes en la estrategia
Existe una amplia red de tiendas comercializadoras que emplean mucho tiempo y dinero para la publicidad de sus productos y servicios que ofrecen y dejan a un lado la administración de su tienda.
Por lo que WAL-MART implemento la logística en su comercio y dio menos prioridad ala publicidad, por lo que su mayorcompetencia Kmart “la gran Kroja” esto si le daba mayor prioridad ala publicidad porque pensaba que así obtenía mayor clientes al inicio de la competencia “la gran Kroja” coloco sus tiendas en áreas metropolitanas lugar donde había clientes con mayores ingresos económicos por lo contrario WAL-MART coloco sus tiendas en zonas rurales convenciendo a los compradores ha dejar las otras tiendas utilizaban unaestrategia de esparcimiento.
La estrategia que utilizaba Sam Walton el fundador de WAL-MART invirtió millones de dólares en un sistema de operativo para agilizar la contabilidad de sus productos, invirtió también en el transporte y en modernos centros de distribución para agilizar su cadena de suministros para así reducir costos, por lo contrario Kmart intentaba mejorar su imagen para atraerclientes, mientras tanto WAL-MARTN bajaba cada bes mas sus precios para tentar ala gente a consumir sus productos todo esto provoco que los clientes nunca encontraran los estantes básicos, ni tampoco se tardaran en cambiar todo gracias a su ágil cadena de suministro todo esto hiso que WAL-MART se entendiera y le diera mucha competencia a “la gran Kroja” al paso del tiempo los clientes de “la granKroja” se quejaban de los altos precios que les cobraban a causa de esto se enfrentaron a grandes demandas millonarias por lo que “la gran Kroja” quedo en banca rota y WAL-MART se mantiene en el mercado coronándose en los primeros lugares de venta en el mundo.

2. La logística y la cadena de suministros añaden un valor importante para el cliente
Un producto o servicio no tiene valor cuando elcliente no lo encuentra en el momento o lugar que lo requiere. Cuando la empresa mueve el producto al alcance del consumidor e incremento el inventario esto le genera un valor de producto que anteriormente no tenia.
Un negocio crea cuatro tipos de valor al producto generando los cuales son forma, tiempo, lugar y posesión. Cuando se emplea la legista esta es la que genera dos de los cuatrovalores.
La manufactura a realización del producto es la que crea el valor de forma al producto ya que el dinero que se gasta se convirtió en el producto ya que la materia prima fue procesada.
Los inventarios y el transporte generan un gasto de tiempo el gasto que mayor le genera aun producto es la publicidad, la información, la ingeniería y las finanzas ya que esto le ayuda al cliente a adquirir elproducto este valor que se le agrega al producto depende de la cadena de suministros y la logística que emplea el director. Una opción de venta para los proveedores de software fue la venta por internet ya que les genera menor costo de almacenamiento esto provoca que los inventarios se redojieran consideradamente por motivo de las ventas que han generado.
Para evitar las desventajas de las casas dedescuentos implementaron una línea de teléfono gratuita para sus pedidos, esto les incremento sus ventas.

1. Los clientes quieren cada vez más una respuesta rápida y personalizada.
En este punto entendí que los que son minoritas han hecho que los consumidores esperen que los productos estén cada vez más rápidos para que su disposición sea cada vez más breve, entonces la mejora de lossistemas de información y también los procesos de manufactura que cada vez es más flexible y que han llevado al mercado la “fabricación de personal en masa”.
En vez de que tenga que aceptar la filosofía de la “unitalla” en sus compras de los proveedores está ofreciendo cada vez más producto que esto hace que satisfaga individualmente las necesidades de los clientes.
Po ejemplo:
L.L Bean vende...