Logistica






DIPLOMADO
GESTIÓN LOGÍSTICA EMPRESARIAL




I MODULO: NUEVAS TENDENCIAS LOGISTICAS




TEMAS INTEGRACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y
LA CADENA DE SUMINISTRO







INTEGRACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTRO

Introducción
Es innegable que la logística ha venido adquiriendo una importancia creciente en un mundo que se está globalizando. Grandescorporaciones que están especializando sus plantas de producción a nivel mundial, ubicando y reubicando sus facilidades en aquellos mercados que ofrezcan las condiciones más atractivas; tasas de ganancia decrecientes debido a una competencia feroz con productos prácticamente indiferenciados, y una preocupación constante por la reducción de costos, la han puesto como uno de los temas favoritos en lasrevistas de gestión de negocios.

Pero la logística es una disciplina sumamente conocida. El abastecimiento de materias primas, el envase, embalaje, marcado y etiquetado de bultos, el transporte, el control de la producción, la optimización en el manejo de inventarios, la gestión de almacenes, el proceso de embarque, etc., son sólo algunas de las responsabilidades de un gerente de esta área y sonactividades que las empresas realizan desde hace mucho tiempo.

Actualmente existe un variado arsenal de herramientas estadísticas y matemáticas para auxiliar a todos aquellos que trabajan en cuestiones logísticas. Estas, por sí mismas y por separado, difícilmente pueden explicar muchas de las anomalías que se presentan en el trabajo diario: embarques que se quedan en las aduanas, inventarioscrecientes o bien faltantes de inventario, grandes cantidades de producto que se vuelven obsoletas, partes de alto valor y baja rotación que se encuentran “sentadas” en diversos almacenes, sistemas de Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP) que parecen actuar en contra del control de costos de la empresa en lugar de en su favor, etc.
Los temas desarrollados en el presente trabajo nos dará aconocer cual es la forma de gestionar una área de logística basada en nuevas herramientas de gestión así como la cadena de suministros.
El proceso de integración de la logística y la gestión de la cadena de suministro

1 La logística y la cadena de suministro
Durante los últimos años se constata no sólo un notable “debate” sobre la importancia de la logística en el seno de las empresas, sinotambién una serie de medidas estratégicas y operativas encaminadas a mejorar la gestión del flujo de materiales y de información en los procesos de aprovisionamiento, de fabricación y de logística de distribución. Se observa, a la vez, una considerable optimización de la gestión de la información que se deriva de ello, ya que los flujos de materiales y de información no deben ir siempre unidos yciertos aspectos de los procesos logísticos pueden ser virtuales. Esto es así por dos razones: por un lado, se redescubre el potencial de la logística como generadora de claras ventajas competitivas, cada vez más orientada al marketing y menos a la ingeniería y, por otro lado, se ha desarrollado una serie de modelos de gestión que facilitan la implantación de programas de actuación que van másallá de la mejora de la eficiencia de las organizaciones (mejorar servicio y coste en las líneas de productos clásicas) y que, en muchos casos, permiten redefinir o rediseñar los modelos de negocio (aportando innovación y respuesta rápida a las nuevas líneas de producto), tal y como vemos en la segmentación de la figura 1. (1)

(1) Christopher, Martin. Logistics and Supply Chain Management.Financial Times Management, 1999.
Casi todas las empresas conviven en un entorno competitivo muy condicionado por el fenómeno, a todas luces imparable, de la globalización, la integración y la centralización de la logística. La facilidad de acceso a nuevos mercados obliga a rediseñar las redes de distribución y, cada vez con mayor frecuencia, a localizar las capacidades productivas y a definir un...