Logistica

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  • Publicado : 29 de septiembre de 2010
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Componentes del trabajo final

1. Portada (Nombre de la empresa, nombre de los integrantes del equipo, y nombre del equipo).

2. Índice paginado

3. Datos de la empresa (Nombre, domicilio, nombre del contacto, descripción de la empresa, breve historia, giro, ubicación geográfica del mercado consumidor, principales competidores, volumen de producción , numero de trabajadores, ydemás información que se considere importante).

4. Organigrama.

5. Breve explicación del proceso productivo.

6. Determinación del nivel de evolución del sistema logístico en la empresa.

7. Diseño de la red del sistema logístico, que deberá de incluir proveedores, plantas o fábricas, almacenes, centros de distribución, puntos de venta, sistema de transporte y sistema deinformación.

8. Modelo de pronosticación utilizado en la empresa.

Cada producto de la empresa lleva un pronóstico el cual es realizado por el departamento de ventas en donde se engloban todos los pedidos nacionales los cuales abastecen a todos los puntos de venta distribuidos estratégicamente en toda la republica nacional junto con los pedidos internacionales que son gestionados hasta suentrega por el departamento de exportación, todos los pronósticos se hacen de manera mensual por medio de los históricos registrados en el sistema de información utilizado por Evans, también existen varios productos con una demanda estacional el cual dispara el incremento de venta en determinadas zonas estos pronósticos son realizados de manera cualitativa por medio de la experiencia que se tiene porejemplo en temporada de huracanes en estados unidos piden una gran cantidad de generadores eléctricos por gasolina a Evans entonces se planea la producción de acuerdo a el feeling que se fue obteniendo por los años.

Estos pronósticos los hace el departamento de ventas por medio de un software a manera de crm el cual se encarga de cotejar los datos históricos con los requerimientos queexisten y las piezas existentes para así hacer el pedido de mas materia prima con base a lo que falta por fabricar para poder cumplir con el pedido a la vez que revisa las existencias de producto terminado para así si no hay existencias suficientes del material se logre una distribución equitativa para todas las tiendas donde se tienen requerimientos ya que con base a las existencias totales y alpedido de cada una se hace un reparto equitativo donde se entrega un porcentaje equivalente de las existencias a lo que se requirió.

9. Descripción del proceso de abastecimiento de materiales y materias primas, incluyendo un diagrama de flujo del proceso.

10. Descripción del proceso de distribución de los productos, incluyendo un diagrama de flujo del proceso y determinación del modeloo modelos de distribución utilizados por la empresa.

11. Descripción de la logística inversa de la empresa.

En esta empresa no existe una logística inversa establecida como tal ya que en el caso de encontrarse con algún producto defectuoso prefieren volver a hacer el envió de un nuevo producto o refacciones, para que el cliente se encargue de hacer el remplazo, ya que el hacer elretorno de un producto se vuelve mucho más costoso que hacer el envió de una nueva pieza para que se repare el componente o en su defecto hacer el envió de un nuevo componente. Algo que si podría ser parte de la logística inversa es el reciclaje de cartones ya que estos al igual que rebabas de los materiales durante el proceso de producción son colectados para posterior mente ser vendidas.

12.Descripción del sistema de información utilizado por la empresa, en las actividades logísticas.

13. Determinación de indicadores que utiliza la empresa para evaluar y controlar el sistema logístico o las actividades logísticas.

Dentro de los indicadores utilizados por esta empresa se encuentran principalmente el cumplimiento de los envíos realizados, los niveles de rentabilidad...
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