Logistica

Logística es la parte del proceso de la cadena de suministro que planea, implementa y controla el flujo y almacenamiento efectivo y eficiente, hacia adelante y de reversa, de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo para cumplir con los requerimientos del cliente.

La logística contribuye a crear valor para el cliente, el concepto de utilidadeconómica representa el valor o utilidad de un producto para satisfacer las necesidades y deseos del cliente. Los cuatro tipos de utilidad económica son posesión, forma, tiempo y lugar. Sin embargo, en los que contribuye definitivamente son el tiempo y lugar.

Describe lo que se conoce como las 7R's logísticas, las siete R's Logísticas son: Producto, cantidad, condición, lugar, tiempo, costo,cliente

El concepto de costo total es la compensación/balance de todos los costos que estén en conflicto unos con otros y que pueden afectar el resultado de una decisión logística particular.
Implícito al diseño de un sistema logístico va el análisis de compensaciones, lo que lleva al concepto de costo total. El diseño del sistema determina los costos de:
- Facilidades y servicio al cliente
-Inventarios
- Transportes
- Sistemas de información

Los cuatro elementos clave en una cadena de suministro.
La compensación de costos es reconocer que los patrones de costos de los elementos o actividades logísticas que desarrolla la empresa están en conflicto. El conflicto se resuelve al balancear los elementos y actividades para que colectivamente se optimicen, con un enfoque sistémico.El conflicto casi siempre es en la relación costo/nivel de servicio, a mayor nivel de servicio requerido mayor costo.

¿Bajo qué circunstancias Compras/Abastecimientos podría ser considerada una actividad logística clave?
La función de Compras/Abastecimientos podría ser considerada crítica para una empresa en la que sus utilidades dependan del desempeño efectivo y eficiente de la función, yasea porque un importante porcentaje de sus ventas se destine a las compras (Una cadena comercial) o porque requiera de insumos especializados para el ensamble de sus productos (Empresas electrónicas).
Dado que en las compras se invierte un porcentaje importante de los ingresos, un efectivo proceso de compras/abastecimientos/procuración beneficia directamente la rentabilidad de la empresa.Adicionalmente, como la calidad de los insumos que se adquieren afecta la calidad de los productos de la empresa y, finalmente, la satisfacción del cliente; la capacidad de la función de compras de maximizar el valor y minimizar el desperdicio ha llevado a muchas empresas a considerarla ahora como una función crítica y además con fuertes implicaciones estratégicas.
Estrategias efectivas de compraspueden tener un efecto directo en las utilidades de la compañía y en la rentabilidad y desempeño de toda la cadena de suministro.

La cadena de suministro comprende todas las actividades asociadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de las materias primas (extracción), hasta el usuario final, así como los flujos de información y capital relacionados. Los materiales, el capital yla información fluyen en forma ascendente y descendente en la cadena de suministro. La serie de procesos y transacciones requeridas para crear y mover un producto o servicio desde su punto de origen hasta el punto de consumo. Entender y administrar la cadena de suministro es muy importante porque las empresas individuales ya no compiten como entidades autónomas, sino lo hacen como cadenas desuministro en donde el éxito de una empresa individual depende de la capacidad de la administración para integrar y coordinar la compleja red de relaciones comerciales de la empresa.

Defina en forma concisa y desde el punto de vista logístico, servicio al cliente: Servicio al Cliente es el conjunto de actividades realizadas de tal forma que se mantiene satisfecho al cliente, se cumplen sus...