Logística y Cadenas de Suministro

Logística y Cadena de Suministros

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PRACTICA:
LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO
UNIDAD:
1
FECHA:
09/09/2014

INDICE TEMATICO
Introducción
Cadena de Suministro (definición).
Importancia
Rotación de inventario, formula y ejemplos.
Estrategia de Diseño.
-Productos funcionales e innovadores
- Proceso estable de suministro
Cadena de suministro eficiente
Cadena de suministro deprotección contra riesgos
Cadena de suministros sensibles.
Cadena de suministro agiles
Outsoursing
-Razones para outsourcing.
Logística (definición)
Importancia
Actividades Clave
Logística inversa
Modos de transportación (ejercicios)
Incoterms.
Conclusión.

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Introducción
En el desarrollo de nuestra investigaciónhablaremos sobre los más importantes conceptos que
engloban la logística y cadenas de suministro con la finalidad no solamente de exponer sino de entender
porque y para qué es importante la Logística y Cadenas de Suministro.
Hoy en día los procedimientos de operación a tiempo y el continuo reaprovisionamiento de los inventarios han
contribuido a que los clientes esperen gran rapidez en elprocesamiento de sus requerimientos y de igual
manera en la entrega de sus pedidos y que haya sin duda alguna, una gran disponibilidad de los productos.
“Una buena dirección logística visualiza a cada actividad en la cadena de suministros como contribución al
proceso de añadir valor”. Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en manos de los
clientes cuando (tiempo) y donde (lugar)ellos deseen consumirlos.

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Cadenas de suministro
Es un conjunto de actividades funcionales como transporte, control de inventarios, etc. que se repiten muchas
veces a lo largo del canal de flujo mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y
se añade valor para el consumidor. Dado que las fuentes de materias primas, las fábricas y los puntos de ventanormalmente no están ubicados en los mismos lugares y el canal de flujo representa una frecuencia de pasos
de manufactura, las actividades de logística se repiten muchas veces antes de que un producto llegue a su
lugar de mercado.

Importancia
Es importante en la estrategia ya que las empresas gastan mucho tiempo buscando la manera de diferenciar
sus productos de los de sus competidores. Cuando laadministración reconoce que la logística y la cadena de
suministros afectan una parte importante de los costos de una empresa y que el resultado de las decisiones
que toman relación con los procesos de la cadena de suministros reditúan en diferentes niveles de servicio al
cliente, está en posición de usar esto de manera efectiva para penetrar nuevos mercados para incrementar la
cuota de mercadoy para aumentar los beneficios. Es decir una buena dirección de la cadena de suministros
puede no solo reducir costos, sino también generar ventas.
Otra de las importancias es que añade un valor importante para el cliente, es decir un producto o un servicio
tiene poco valor si no está disponible para los clientes en el momento y en el lugar en que ellos desean
consumirlo. Cuando una empresaincurre en el costo de mover el producto hacia el consumidor o de tener un
inventario disponible de manera oportuna, ha creado un valor para el cliente que antes no tenía. Es un valor
tan indudable como lo es el creado mediante la fabricación de un producto de calidad o mediante un bajo
precio.
Por lo general se reconoce que el negocio crea 4 tipos de valor en los productos o en los bienes.Estos son:
forma, tiempo, lugar y posesión.
La manufactura crea valor de forma cuando el dinero gastado se convertí en producción.
Controla los valores de tiempo y lugar en los productos, principalmente mediante el transporte, el flujo de
información y los inventarios. El valor de posesión a menudo es considerado como la responsabilidad del
marketing, la ingeniería y las finanzas, donde el...