Lolailo

TEORIA " X " La teoría X describe los posibles supuestos que acerca del hombre tienen las teorías tradicionales de la organización. Estos supuestos McGregor losenuncia de la siguiente manera: //1. Al ser humano normal “no le gusta el trabajo, y lo evitaría si pudiera". Si se analiza este primer supuesto de McGregor, se puedemencionar que cuando una organización es administrada bajo esa forma de pensar, el mismo quehacer organizacional puede conducir a: //• Pensar que el ser humano odia altrabajo, viendo en el mismo trabajo una forma de castigo. //• Hacer que el superior vea en el subordinado un enemigo a quien deba forzar para conseguir que trabaje y obtenerun producto. • //Implementar métodos coercitivos tendientes a controlar permanentemente la participación de los subordinados en las instituciones. //• Gastar losrecursos de la organización que conducen a nula o poca productividad. //2. Debido a que el ser humano le disgusta el trabajo, “las personas deben ser controladas, dirigidas ycastigadas para conseguir de ellas un esfuerzo adecuado que contribuya a alcanzar los objetivos organizacionales " La gerencia para evitar este tipo de problemasrequiere de mecanismos de supervisión estrechos que conduzcan a un control absoluto de la forma de operar del subordinado. La supervisión se hace necesaria sin embargo estaarroja un cierto costo que la organización debe cubrir para poder utilizarla. //3. "El ser humano normal prefiere ser dirigido, desea evitar responsabilidades, tienepoca ambición y quiere seguridad ante todo". Esta forma de pensar lleva al administrador a:
• Evitar la participación del subordinado en cualquier decisión importante