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Motivación del poder.
La gente más poderosa tiende con mayor frecuencia a intentar influir sobre otros, pero también la relación entre posesión y uso del poderno es perfecta. Algunas personas utilizan menos poder del que en realidad tienen, y algunas intentan usar más.
Control sobre el ambiente de P.
Es un método deinfluencia más indirecto, basado en que las creencias, actitudes, valores y conducta están determinados en gran medida por el ambiente social y físico.
Si O puedecontrolar aspectos críticos del ambiente de P, se dice que O tiene control ecológico sobre P. Cuando O intenta influir sobre P mediante el control ecológico, actúade un modo que él supone modificará el ambiente de P, de tal modo que el nuevo ambiente provocará en P el cambio deseado.
Cartwright dice: para cambiar laconducta de los individuos tal vez sería necesario cambiar los estándares del grupo, su estilo de liderazgo, su atmósfera emocional o su estratificación con camarillas yjerarquías. Incluso si la meta es cambiar la conducta de los individuos, el grupo se vuelve blanco del cambio.
Productos colaterales del poder.
Cuando O ejercesu influencia, pueden surgir ciertos efectos laterales en relación entre O y P. por ejemplo, se ha visto que si O intenta influir sobre P usando amenazas, P puedetener simpatía por O, incluso aunque cumpla los deseos de éste.
Está claro que un acto de influencia de O puede provocar cambios muy distintos a los que losmotivan, y la simple existencia de una relación de poder entre O y P puede causar serias consecuencias en ambas partes.

Gladys Nallely Padilla Castellanos