Los 5 pecados de un gte

Análisis:
El desarrollo del libro nos presenta una problemática muy común en el desarrollo de actividades cotidianas en muchas de las empresas actuales, el desconocimiento de la meta de laorganización, por ende al no saber cual es la objetivo primordial, se da por sentado el concepto de productividad.

Como se mencionara en el libro “ser productivo = realizar algo según las metas”, entonces,si las empresas están diseñadas para generar dinero, es un hecho que deben encaminar sus procesos y recursos hacia el cumplimiento de dicho objetivo.

Nos presentan 3 parámetros importantes duranteel análisis de la meta:

1) Troughtput = tasa de generación de $ x vtas
2) Inventarios = Productos por vender ($ congelado)
3) Gastos de operación
 

Éstos 3 elementos nos ayudan a comprendercomo se puede catalogar a una empresa como “productiva”, ya que no es aquella que apenas solventa sus gastos actuales, sino, aquella que es rentable (que solventa sus gastos actuales, recupera elproporcional de la TIR correspondiente y genera dividendos).

Ahora bien, el autor nos da dos conceptos:
a) Suscesos dependientes: Aquellos eventos que coadyuvan a la realización del evento inmediatoposterior, siendo así, que si dicho evento se atrasa, por ende, el posterior de igual manera, generando demora de los procesos y rezago acumulado.

b) Fluctuaciones estadísticas: Son aquelloseventos que pueden anticiparse e irse acomodando de tal manera que al coordinarlos generen una sinergia de producción continua, evitando así generar rezago en los procesos denominados “cuellos de botella”(capacidad < demanda) y limitando el excedente que pudieran generar los procesos “no cuello de botella” (capacidad > demanda).

El libro comenta que dentro de la organización, deben seguir siendovigentes valores como el trabajo en equipo, el liderazgo orientado a resultados y la mejora continua, con la finalidad de que se pueda considerar esto, como una cultura organizacional que genere...