Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Resumen del libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen R. Covey

The 7 Habits of Highly
Effective People ::
Los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva
Restoring the Character Ethic
La revolución ética en la vida cotidiana y
en la empresa

Contenido

SUMARIO

L

organizacional orientada a impulsar

Unidos, el autor da forma a una

prensión y aplicación desiete

propuesta de efectividad personal y

hábitos.

uego de realizar un profun

Sumario
Pág. 1, 2
Nos dice el Autor
Pág. 2, 3, 4, 5
Los 7 Hábitos
Pág. 5, 6, 7, 8, 9

do estudio sobre la cultura

el cambio y el desarrollo de las

de éxito en los Estados

personas sustentada en la com-

Algunas preguntas que responde
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
1. ¿Cómoinfluye el poder de nuestros paradigmas en nuestro desarrollo

Conozca al Autor
Pág. 10

personal?
2. ¿Por qué es importante que el proceso de cambio hacia la efectividad
personal se realice de adentro hacia afuera?
3. ¿Cuáles son las dimensiones sobre las que debemos trabajar para
modificar un hábito?
4. ¿Qué diferencia a una persona proactiva de una reactiva?
5. ¿Cuál es lainterrelación entre proactividad, adecuada administración
del tiempo y visión personal?
6. ¿Cuáles son las acciones y los principios que nos conducen de la
dependencia a la interdependencia?
7. ¿Cómo hacer para mantener vivo el circuito de crecimiento y desarrollo
propuesto por los 7 hábitos?

“Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen R. Covey

Stephen R. Covey nos dice que siqueremos cambiar
cualquier situación, tenemos que comportarnos en

Pág. 2

3. Un séptimo hábito abarcativo
de los anteriores.

forma distinta. Para esto, es necesario revisar nuestros paradigmas y nuestra forma de interpretar el

Este último denominado: «Afilar la sierra», abarca a

mundo-.

todos los otros y es el que crea la espiral ascendente

«Los 7 hábitos» presentan una nuevamanera de
cambiar esos paradigmas en un proceso que -basándose en principios- va desde la persona hacia su
entorno.
Los hábitos se dividen en tres tipos:

en el desarrollo personal, impulsándonos a niveles
cada vez más altos de comprensión y efectividad. El
autor lo denomina «afilar la sierra» como una metáfora que alude a la necesidad de renovación de la
dimensión física, mental,socio-emocional y espiritual
de nuestra personalidad,

1. Hábitos relacionados con el
auto-dominio
Para el autor, su práctica lleva a la persona de la
dependencia a la independencia, dando lugar a lo que
Covey denomina «victorias privadas» que son la
esencia del desarrollo del carácter. Los mismos son:
Ser proactivo
Empezar con un fin en mente
Establecer primero lo primero

2. Los vinculados a lasrelaciones
con el entorno
Los siguientes tres hábitos están vinculados a las
relaciones con los demás, y nos conducen de la
independencia a la interdependencia, dando lugar a
las «victorias públicas». Al decir del autor, sólo cuando
uno se vuelve verdaderamente independiente posee
una base de carácter para obrar con más efectividad
en el ámbito del trabajo en equipo, la cooperación y lacomunicación. Estos hábitos son:
Pensar en ganar/ganar
Procurar primero comprender y luego ser
comprendido
Sinergizar.

“Las personas con hábitos de
efectividad son las piedras angulares para formar organizaciones
altamente efectivas. Es por esta
razón que el desarrollo de estos
hábitos en el nivel personal constituye la base para la efectividad
organizacional”
Tom Morrell

“Los 7hábitos de la gente altamente efectiva” de Stephen R. Covey

Pág.3

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○○○○○○

NOS DICE EL AUTOR
Algunas citas incluidas en
e lbo
l ir
“Somos lo que hacemos día a día.
De modo que la excelencia no es
un acto, sino un hábito.”

Paradigmas y principios
La ética del carácter y la de
la personalidad
El autor retoma el concepto de «ética del carácter»
como cimiento del cambio y del...